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No.23
BCP策定講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2019年10月16日(水曜)
~2019年10月18日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
経営者, 経営幹部
企業経営におけるリスク管理を学びたい方
災害等の緊急時における対応手順を学びたい方
自社のBCPを作成したいと考えている方
既に自社のBCPを作成しているが上手く運用できておらず、学び直し・見直しを図りたい方
※経営者と担当者など、複数者での参加が効 果的です。
場所
人吉校

研修のねらい

自然災害や事故などが事業に与える損害を最小限にとどめ、中核的な事業の継続・早期復旧を可能とするための計画をつくり、教育・訓練をしておくことは、社員やお客さまの安心、そして企業の信頼を守るためにとても重要です。
この研修では、緊急事態時の判断基準や行動フローなどを定める「事業継続計画(BCP)」の基礎知識や具体的な策定手順について、事例や演習等を交えながら実践的に学び、自社の BCP の検討・立案を行います。

研修の特長

ひと目でわかる研修の特長 (1.0MB)

ここがポイント
  • 企業のリスクマネジメントとBCP、BCM(事業継続マネジメント)の基本的な知識がわかります。
  • BCPの策定手順と実践上のポイントがわかります。
  • 自社のBCPの検討・立案をすることができます。

カリキュラム

10月16日(水曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~10時30分

BCPの必要性

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役 五十嵐 雅祥

内容: BCPとは何か、また、BCPの有無が企業にどのような影響を与えるのかについて、導入企業の事例、特に震災で導入していた企業とそうでない企業との違い等をわかりやすく説明し、理解を深めます。
BCP策定による効果
BCP導入企業の事例
BCPとBCM(事業継続マネジメント)について

10時30分~17時30分
昼休憩(12時30分~13時30分)

自社のBCP作成(演習)

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役 五十嵐 雅祥

内容: 中小企業BCP策定運用指針に則り、BCP作成時のポイントや勘所を解説しながら、実際に自社のBCPを検討・立案する演習を行います。
  • BCP基本方針の策定
  • 重要業務と目標復旧の設定
  • 事業影響度分析
  • 対応策の決定(事前対策を含む)
  • 緊急時の対応体制と対応手順の決定
  • 事業継続対応手順について
  • 教育・訓練計画

10月17日(木曜)

10時30分~18時00分
昼休憩(12時30分~13時30分)

自社のBCP作成(演習)

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役 五十嵐 雅祥

内容: 中小企業BCP策定運用指針に則り、BCP作成時のポイントや勘所を解説しながら、実際に自社のBCPを検討・立案する演習を行います。
  • BCP基本方針の策定
  • 重要業務と目標復旧の設定
  • 事業影響度分析
  • 対応策の決定(事前対策を含む)
  • 緊急時の対応体制と対応手順の決定
  • 事業継続対応手順について
  • 教育・訓練計画

10月18日(金曜)

9時30分~12時30分

BCP図上訓練(演習)

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役 五十嵐 雅祥

内容: 事例企業を使ったBCPの模擬訓練を行います。それにより、前日までに策定した自社BCPの実効性や改善点などを確認します。

13時30分~17時00分

「儲かるBCP」と「企業間連携」(研修のまとめ)

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役 五十嵐 雅祥

内容: 中小企業庁「儲かるBCPにするための自己チェックシート」の解説を行います。また、BCPの実効性を高める「企業間連携」について、実際にどのような連携を行うのかについて整理・解説します。

17時00分~17時10分

終講式(修了証書交付・アンケート記入)


講師プロフィール

五十嵐 雅祥

五十嵐 雅祥
(いがらし まさよし)
株式会社フォーサイツコンサルティング 取締役

1968年生まれ。チーフコンサルタント。
外資系投資銀行、外資系保険会社勤務を経て投資ファンド運営会社に参画。
国内中堅中小製造業に特化したM&A案件発掘、投資戦略立案業務を中心に、案件の特性に応じた提携先とのプロジェクトチーム組成の際のプロジェクトマネージャーとして業務を遂行。
2009年より現職。「企業価値を高めるためのリスクマネジメント」のアプローチでコンプライアンス、BCP、内部統制等のコンサルティングに従事。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします(希望者のみ)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456