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No.13
職場の問題発見と解決策

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2019年7月8日(月曜)
~2019年7月10日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
25名
対象
管理者, 新任管理者
的確な判断のできるリーダーになりたい方
職場において業務改善など解決したいテーマがあり、現状を整理したい方
問題解決のためのアイデア発想の手法を身につけたい方
場所
人吉校

研修のねらい

管理者は業績目標の達成のために、日々の業務において直面する様々な問題に対して適切に判断を下し、チームをまとめ迅速に解決・対応する能力が求められています。
この研修では、問題解決を進める中で求められる視点や考え方と各種の思考法を学び、問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出す道筋を身につけ、管理者の行う業務の効率化に役立てるとともに、職場での実践につなげることを目的とします。

研修の特長

ひと目でわかる研修の特長 (868KB)

  • 演習を通じて自身の職場で発生している問題の解決に取り組みます。
  • 問題解決における視点や発想力のレベルアップを図ることができます。

カリキュラム

7月8日(月曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~17時30分
(昼休憩12時30分~13時30分)

問題の本質を見極める

講師: アライビジネススクリード  代表 新井 美砂

内容: 物事を論理的に捉えて的確に問題を解決していくための基礎知識について学びます。
  • 論理的思考とは
  • 問題解決に必要な考え方
  • 問題の構造や因果関係の捉え方
  • 問題解決におけるアイデア発想
  • 問題解決における管理者・リーダーの役割

7月9日(火曜)

9時30分~18時00分
(昼休憩12時30分~13時30分)

問題解決までのプロセスを理解する

講師: アライビジネススクリード  代表 新井 美砂

内容: 各種思考法を用いた効果的な問題解決の手順について、問題解決における視点や発想力のレベルアップを図ります。
  • 問題の着眼点と発見力
  • 情報の収集と整理・分析
  • 問題の要因分析と仮説の検討・立証
  • 解決策と行動プランづくり

7月10日(水曜)

9時30分~17時00分
(昼休憩12時00分~13時00分)

自社の問題解決策への取り組み (演習)

講師: アライビジネススクリード  代表 新井 美砂

内容: 研修のまとめとして、自社で発生している問題の解決策の立案に取り組みます。
  • 自社が抱える問題とその原因・課題
  • 問題解決策の立案
  • 問題解決を成果につなげる自身の役割

17時00分~17時10分

終講式(修了証書交付・アンケート記入) ※10分程度

講師: アライビジネススクリード  代表 新井 美砂


講師プロフィール

新井 美砂

新井 美砂
(あらい みさ)
アライビジネススクリード 代表

安田火災海上保険株式会社(現 損害保険ジャパン日本興亜株式会社)に入社しシステム開発に従事。米国でマーケティングを学び、油圧機器製造販売業や工業用接着剤製造販売業を営む外資系企業、およびITベンチャー企業にて、経営・マーケティング戦略立案、新事業部の立ち上げに従事する。
平成19年、中小企業診断士の資格を取得後、開業。マーケティングを軸にしたコンサルティング、および研修・セミナーなどの関連業務を行い、現在に至る。中小企業診断士、1級販売士、PMC。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456