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No.86
生産管理の基礎【宮崎教室】

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2019年11月12日(火曜)
2019年11月13日(水曜)
2019年12月12日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(18時間)
受講料
29,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
工場管理者、管理者候補等
場所
宮崎県立図書館(宮崎市船塚3-210-1))

研修のねらい

工場管理者には、多品種、変量、短納期に加え、市場や顧客からの多様な要求に応えうる、品質(Q)、原価(C)、納期(D)のバランスを考えたマネジメントの実践が求められています。
この研修では、工場管理者に必要とされる「品質管理」「原価管理」「納期管理」の知識・手法の基礎を学び、自社の課題発見、その改善策を検討し、自社で実施し、成果につなげる研修となっています。

研修の特長

  • 生産管理の3つの要素「品質(Q)、原価(C)、納期(D)」の基礎を学びます
  • 学んだことを活かし自社製造現場の課題発見と改善策の検討してもらいます
  • インターバル期間を通じ、自社で改善を実施し、成果把握とブラッシュアップを行います

カリキュラム

11月12日(火曜)

9時50分~10時00分

開講式・オリエンテーション


10時00分~17時00分
昼休(12時00分~13時00分)

品質管理の進め方

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • 品質管理の基礎
  • 作業標準化、QC7つ道具
  • 不良ゼロを目指す改善

コストダウンと利益確保

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • コストと利益、原価管理の基礎
  • コストダウンの着眼点と実践方法

11月13日(水曜)

10時00分~17時00分
昼休(12時00分~13時00分)

リードタイム短縮の進め方

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
・生産管理と工程管理
・生産計画の作り方・そのポイント
・リードタイム短縮

ゼミナール(1)(課題の洗い出しと改善策の作成)      

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • 自社の課題の洗い出し
  • 改善策・改善計画の作成

インターバル期間

内容:
  • 自社(現場)で改善計画を実施してもらいます

12月12日(木曜)

10時00分~17時00分
昼休(12時00分~13時00分)

ゼミナール(2)(計画修正)

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • インターバル期間に実施した改善計画の振り返り
  • さらに効果を高めるブラッシュアップ計画を立ててもらいます。

ゼミナール(3)(発表と全体講評)

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • 各自発表
  • 講師より全体講評

17時00分~17時10分

内容:  終講式(終了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

中村 純治

中村 純治
(なかむら じゅんじ)
純経営コンサルオフィス 代表

大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のものづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

備考

カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456