人吉校内検索

No.83
経営管理者養成ゼミ(応用編)【宮崎教室】

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2018年11月17日(土曜)
2018年12月1日(土曜)
2018年12月15日(土曜)
2019年1月19日(土曜)
2019年2月2日(土曜)
研修期間(時間)
全5日(30時間)
受講料
42,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
経営後継者、経営管理者
場所
宮崎県立図書館(宮崎市船塚3-210-1))

研修のねらい

環境変化の激しいなか、中小企業が持続的に発展していくために、経営者、経営幹部には、迅速かつ適切な経営判断と意思決定が求められます。そのためには、自社の経営のシナリオともいえる経営戦略を打ち出し、その戦略をもとに経営を行い、かつ、環境の変化に合わせて経営戦略を柔軟に修正し続けていくことが必要です。
この研修では、経営戦略の意義やその策定プロセスを理解したうえで、自社分析により抽出した経営課題について、ゼミナール形式で、解決策と実行計画を検討していただきます。

研修の特長

  • 自社を取り巻く外部環境を整理するとともに、自社の強み、課題を把握することができます。
  • 自社の発展に繋がる経営課題を見える化し、その解決策及び実行計画策定のヒントをつかむことができます。
(1つでも当てはまれば、ご受講をおすすめします!)
  • 自社の経営戦略、経営計画の策定に取組もうとしている方
  • 業績向上に向けて、自社(自部門)の課題抽出とその解決に取組もうとしている方

カリキュラム

11月17日(土曜)

9時45分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~11時00分
経済社会・市場・技術等の 環境変化と中小企業経営

講師: 溝井&パートナー 経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰

内容:
  • 経営環境変化とこれから求められるビジネスのあり方
  • 中小企業経営の現状と課題
  • 求められる経営者、経営幹部等の役割 等

11時00分~15時00分
 昼休(12時00分~13時00分)
経営戦略の具体的展開

講師: 溝井&パートナー 経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰

内容:
  • 経営理念、経営戦略、経営計画の意義と効果
  • 経営戦略の策定プロセス
    (SWOT、競争戦略、成長戦略)
  • 経営計画と実行計画
  • ゼミナール・オリエンテーション(1)

15時00分~17時00分
ケースで学ぶ経営戦略

講師: 溝井&パートナー 経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰

内容:
  • 中小企業の経営戦略の事例研究・ディスカッション

12月1日(土曜)

10時00分~14時00分
昼休(12時00分~13時00分)
マーケティングの具体的展開

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 顧客視点から考える売れる仕組みづくりの構築
  • 既新商品、サービスの販路開拓法
  • 新商品、サービスの開発と市場投入方法
  • 新たな情報通信ツールのマーケティングへの応用法
  • マーケティングケース研究
  • ゼミナール・オリエンテーション(2)

14時00分~17時00分
組織活性化の具体的展開

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:
  • 組織活性化と経営者の役割
  • 経営目標や計画を実現する組織や制度づくりのポイント
  • 組織活性化ケース研究
  • ゼミナール・オリエンテーション(3)

インターバル期間
内容:
  • 情報収集

12月15日(土曜)

10時00分~17時00分
昼休(12時00分~13時00分)
ゼミナール(1)

講師: ベンチャーサクセス システムズ 代表 松尾 靖彦
(再掲)佐々木 茂
(再掲)空 直美

内容:
  • 自社の経営理念、ビジョン、事業ドメイン、経営方針等の現状把握
  • 自社の外部環境分析、内部環境の分析
  • 自社の経営課題分析とゼミナール分析テーマの決定

インターバル期間
内容:
  • 情報収集・資料作成

1月19日(土曜)

10時00分~17時00分
昼休(12時00分~13時00分)
ゼミナール(2)

講師: (再掲)松尾 靖彦
(再掲)佐々木 茂
(再掲)空 直美

内容:
  • ゼミテーマに基づく経営課題の分析と課題解策の検討
  • 経営課題解決のための実行計画の検討

インターバル期間
内容:
  • 情報収集・資料作成

2月5日(火曜)

9時45分~14時00分
昼休(12時00分~13時00分)
ゼミナール(3)

講師: (再掲)松尾 靖彦
(再掲)佐々木 茂
(再掲)空 直美

内容:
  • 実行計画の決定
  • まとめと発表準備

14時00分~16時45分
ゼミナール(4)

講師: (再掲)松尾 靖彦
(再掲)佐々木 茂
(再掲)空 直美

内容:
  • 各自発表
  • 講師より全体講評

16時45分~16時55分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

溝井 伸彰

溝井 伸彰
(みぞい のぶあき)
溝井&パートナー 経営コンサルティング事務 代表

 中小企業診断士。中小機構アドバイザー。広告会社などを経て、(株)ティビーシーでコンサルティング事業部長に就任。1999年に独立。事業戦略、マーケティング、営業、ビジネスモデル構築の支援を中心に、製造業・卸売業・サービス業など幅広い業種の中小企業、起業家にコンサルテーションを行っている。中小企業大学校のほか、東京電機大学、光産業創成大学院大学、産業能率大学などでも指導。「ドラッカーマネジメントを実践する会」主宰。著書に「となりの「美容院」が儲かっている本当の理由」など。

佐々木 茂

佐々木 茂
(ささき しげる)
株式会社ジャンクション 代表取締役

上智大学文学部卒業後、株式会社福武書店(現ベネッセコーポレーション)、家業の経営を経て独立。 「動かなければ何もはじまらない」 「抽象論を具体論へ」 という信条のもとに、中小企業から上場企業まで幅広い経営支援の実績を有している。中小企業診断士、(独)中小企業基盤整備機構 九州本部チーフアドバイザー、国土交通省建設業経営戦略アドバイザー。商工会議所、金融機関が開催する研修やセミナー講師としても活躍中。 

空 直美

空 直美
(そら なおみ)
株式会社B-GROOW 代表取締役

 福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。
1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って(株)B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。
中小企業診断士、人事コンサルタント。

松尾  靖彦

松尾 靖彦
(まつお やすひこ)
ベンチャーサクセス システムズ 代表

昭和57年、日本電気へ入社。ディーラーの経営指導・マーケティング支援や財務部門における取引先の経営状況審査・債権事故対応、九州支社での総務・経理・販売促進等に従事したのち、グループのシンクタンクであるNEC総研に出向し事業戦略コンサルティングを担当。平成8年に帰福後、監査法人トーマツでマネジメントコンサルティング、トーマツベンチャーサポートでベンチャー企業育成に従事したのち、平成13年に独立しベンチャーサクセスシステムズを開業。平成13年から28年3月まで、中小機構 九州本部 統括プロジェクトマネージャーとして、九州・沖縄の有望企業発掘・育成に従事。現在は、宮崎県産業振興機構 企業成長促進室プロジェクトチーフマネージャーとして、宮崎県の成長期待企業の発掘・育成に取り組んでいる。  

備考

カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456