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No.82
経営管理者養成ゼミ(基礎編)【熊本教室】

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2018年10月19日(金曜)
2018年11月2日(金曜)
2018年11月14日(水曜)
2018年11月28日(水曜)
研修期間(時間)
全4日(24時間)
受講料
35,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
経営管理者、管理者候補等
場所
熊本市流通情報会館2階(熊本市南区流通団地1-24)

研修のねらい

企業が成長していくためには、環境の変化に対応した経営戦略を立て、「人・モノ・金」といった経営資源を有効に活用することが必要です。中でも、経営者の視点でマネジメントができ、組織目標の達成に貢献する管理者の育成は重要です。
この研修では、企業の中核を担う管理者に必要な知識や実践的な能力を身に付けるとともに、ゼミナール形式により、自社課題の解決を検討します。

研修の特長

  • 管理者として必要な戦略的、総合的なものの見方や行動の仕方を身に付けることができます。
  • 経営戦略やマーケティングの考え方やその方法論を修得することができます。
  • インターバルを利用した、ゼミナール形式で、自社(自部門)の課題解決、行動計画を策定します。
(1つでも当てはまれば、ご受講をおすすめします!)
  • 管理者に必要な知識、スキルを体系的に学びたい方
  • 自社(自部門)の課題解決、業績向上について検討したい方

カリキュラム

10月19日(金曜)

9時45分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~12時00分
昼休(12時00分~13時00分)
これから求められるビジネスのあり方・管理者に求められる組織力を高めるリーダーシップと部下育成

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 今、生じている社会経済、市場。技術の構造変化
  • これから求められるビジネスのあり方と中小企業の経営課題
  • 組織の力を引き出すリーダーシップのあり方
  • 部下のモチベーションを高めるコミュニケーション力と部下育成

13時00分~17時00分
経営の仕組み

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 社会から企業が求められること
  • 中小企業の経営者の役割
  • 経営理念・ビジョン、経営方針・目標、事業領域(ドメイン)
  • 経営戦略と組織、経営計画と経営管理(各管理機能(マーケティング・営業販売・物流・財務・人事等))
  • 管理者としてのPDCA実践 等
  • ゼミナールオリエンテーション(インターバル期間中の情報収集)  

インターバル期間
内容:

自社を取り巻く経営環境や自社の経営資源の棚卸しに必要な情報収集


11月2日(金曜)

10時00分~14時00分
昼休(12時00分~13時00分)
経営戦略の基本

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 経営戦略策定の考え方や策定方法
    1. 経営環境、経営資源分析(SWOT分析)
    2. 事業ドメイン
    3. 成長戦略、競争戦略
  • 経営戦略、経営計画、実行動計画の関連と策定ポイント

14時00分~17時00分
ゼミナール1(自社の成長プロセスと内外環境分析)

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 自社の成長プロセスや経営理念、ビジョン、経営方針・目標、事業領域の整理
  • 自社のSWOT分析 等
     

インターバル期間
内容:

自社のSWOT分析に必要なデータ、情報を収集し、完成。


11月14日(水曜)

10時00分~15時00分
昼休(12時00分~13時00分)
マーケティングと販路開拓

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • マーケティングの意義と効果
  • 事例で学ぶマーケティング
    1. 新たな商品・サービス開発
    2. 顧客創造と市場開拓
    3. WEB活用の販路開拓 等

15時00分~17時00分
ゼミナール2(担当部門の重点課題抽出)

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • SWOT分析の再整理と完成
  • 分析からみえる自社の経営課題
  • 担当部門の重点課題の絞り込みと解決の方向性

インターバル期間
内容:

担当部門・重点課題解決のための実行計画検討


11月28日(水曜)

10時00分~14時00分
昼休(12時00分~13時00分)
ゼミナール3(担当部門の実行計画作成)

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 担当部門の重点課題解決の方向性のまとめ
  • 解決に向けた実行計画のまとめ
  • 発表準備

14時00分~17時00分
ゼミナール4(発表と全体講評)

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • 各自発表
  • 講師より全体講評

17時00分~17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

佐々木 茂

佐々木 茂
(ささき しげる)
株式会社ジャンクション 代表取締役

上智大学文学部卒業後、株式会社福武書店(現ベネッセコーポレーション)、家業の経営を経て独立。 「動かなければ何もはじまらない」 「抽象論を具体論へ」 という信条のもとに、中小企業から上場企業まで幅広い経営支援の実績を有している。中小企業診断士、(独)中小企業基盤整備機構 九州本部チーフアドバイザー、国土交通省建設業経営戦略アドバイザー。
商工会議所、金融機関が開催する研修やセミナー講師としても活躍中。 

備考

カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456