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No.101
経営管理者養成コース【第22期】
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2018年7月17日(火曜)
2018年7月18日(水曜)
2018年7月19日(木曜)
2018年7月20日(金曜)
2018年8月21日(火曜)
2018年8月22日(水曜)
2018年8月23日(木曜)
2018年8月24日(金曜)
2018年9月18日(火曜)
2018年9月19日(水曜)
2018年9月20日(木曜)
2018年9月21日(金曜)
2018年10月16日(火曜)
2018年10月17日(水曜)
2018年10月18日(木曜)
2018年10月19日(金曜)
2018年11月13日(火曜)
2018年11月14日(水曜)
2018年11月15日(木曜)
2018年11月16日(金曜)
2018年12月11日(火曜)
2018年12月12日(水曜)
2018年12月13日(木曜)
2018年12月14日(金曜)
- 研修期間(時間)
- 全24日(180時間)
- 受講料
- 293,000円
- 定員
- 20名
- 対象
- 経営幹部, 管理者
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
経営幹部、後継者、管理者として、経営に関する基礎的な理論・実務的知識を体系的に習得し、自己の革新と自社の経営革新を実現するために必要とされる総合的な経営マネジメント能力を身に付け、企業経営の中枢を担う人材の育成をねらいとしています。
本コースでは、実務経験豊富な全国レベルで活躍する講師陣が体系的なカリキュラムに沿って、十分な時間をかけて講義と演習指導を行います。さらに、少人数指導のゼミナール(課題研究)では、仮説検証型の戦略策定法により実行性の高い改善策を立案していただきます。
研修の特長
2017年度受講者の声
カリキュラム
7月17日(火曜)
開講式・オリエンテーション
経営管理者の職務と役割
講師: 株式会社フェアウィンド 代表取締役 中井 嘉樹
リーダーシップとコミュニケーション
講師: 株式会社フェアウィンド 代表取締役 中井 嘉樹
- 管理者の役割とリーダーシップ
- リーダーシップを高めるコミュニケーション
受講者交流会 (名刺交換会)
講師: 株式会社フェアウィンド 代表取締役 中井 嘉樹
- 管理者の役割とリーダーシップ
- リーダーシップを高めるコミュニケーション
7月18日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
リーダーシップとコミュニケーション
講師: 株式会社フェアウィンド 代表取締役 中井 嘉樹
- 管理者の役割とリーダーシップ
- リーダーシップを高めるコミュニケーション
7月19日(木曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ロジカルシンキングの基本と活用
講師: アライビジネススクリード 代表 新井 美砂
- 問題発見と問題解決の思考技術
- 仮説と検証
- フレームワーク活用による問題解決手法
7月20日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ロジカルシンキングの基本と活用
講師: アライビジネススクリード 代表 新井 美砂
- 問題発見と問題解決の思考技術
- 仮説と検証
- フレームワーク活用による問題解決手法
ゼミナールオリエンテーション
8月21日(火曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
企業会計の基礎
講師: 財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一
- BS・PLの仕組みと読み方
- 財務分析の基本
- 損益分岐点分析
- ビジュアル分析
8月22日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
企業会計の基礎
講師: 財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一
- BS・PLの仕組みと読み方
- 財務分析の基本
- 損益分岐点分析
- ビジュアル分析
8月23日(木曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
キャッシュフロー分析
講師: 財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一
- 利益とキャッシュが一致しない理由
- 資金繰り表
- キャッシュフロー計算書の考え方、活かし方
- キャッシュフロー分析
8月24日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
自社の財務分析
講師: 財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一
9月18日(火曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
経営戦略と経営計画
講師: 株式会社マインズコンサルティング 代表取締役 稲田 裕司
- 経営戦略概論
- 経営戦略手法
- 戦略策定の基本プロセス
- 経営戦略を実践する計画づくり
9月19日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
経営戦略と経営計画
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
- 経営戦略概論
- 経営戦略手法
- 戦略策定の基本プロセス
- 経営戦略を実践する計画づくり
9月20日(木曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
経営戦略と経営計画
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
- 経営戦略概論
- 経営戦略手法
- 戦略策定の基本プロセス
- 経営戦略を実践する計画づくり
9月21日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究1.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 自社の内外環境分析
- 自社の経営理念、ビジョン、戦略の確認
- 自社の課題把握
10月16日(火曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
組織活性化と人事考課の考え方・進め方
講師: 有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦
- 組織活性化の7つの具体策
- 組織の健康診断
- 人事考課の心構え、進め方
10月17日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
組織活性化と人事考課の考え方・進め方
講師: 有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦
- 組織活性化の7つの具体策
- 組織の健康診断
- 人事考課の心構え、進め方
10月18日(木曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究2.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 全社戦略、個別戦略の策定
- 経営計画・アクションプランの立案
10月19日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究2.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 全社戦略、個別戦略の策定
- 経営計画・アクションプランの立案
11月13日(火曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
マーケティングの基本と実践
講師: ストラテジー&タクティクス株式会社 代表取締役社長 佐藤 義典
- ベネフィット
- セグメンテーションとターゲット
- 4P
- 想い
- マインドフロー(お客様のココロの流れ)
- ケーススタディ
11月14日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
マーケティングの基本と実践
講師: ストラテジー&タクティクス株式会社 代表取締役社長 佐藤 義典
- ベネフィット
- セグメンテーションとターゲット
- 4P
- 想い
- マインドフロー(お客様のココロの流れ)
- ケーススタディ
11月15日(木曜)
中小機構支援事業の活用法
講師: 中小機構 九州本部
経営者講話
講師: 未定
ゼミナール (課題研究3.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 経営計画・アクションプラン等の試行状況確認
- 経営計画・アクションプラン再検討
11月16日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究3.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 経営計画・アクションプラン等の試行状況確認
- 経営計画・アクションプラン再検討
12月11日(火曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
マネジメントゲーム
講師: ビジネス・マネジメント・ネットワーク 代表経営コンサルタント 高橋 茂人
- 経営の基本と経営分析
- 意思決定力の強化
- 経営戦略のポイント
- これからのリーダーに望む
12月12日(水曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
マネジメントゲーム
講師: ビジネス・マネジメント・ネットワーク 代表経営コンサルタント 高橋 茂人
- 経営の基本と経営分析
- 意思決定力の強化
- 経営戦略のポイント
- これからのリーダーに望む
12月13日(木曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究4.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 社内検討結果の反映
- 経営計画、アクションプランの精査
- 発表資料作成
12月14日(金曜)
(昼休 12時00分~13時00分)
ゼミナール (課題研究4.)
講師: 清永 誠、薗田 恭久、松尾 靖彦、溝井 伸彰
- 全体発表
- 質疑応答
- 講評
終講式(修了証書交付・アンケート記入)
講師プロフィール
中井 嘉樹
(なかい よしき)
株式会社フェアウィンド 代表取締役
専門分野は、経営戦略、リーダー・管理者育成、営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。中小企業大学校、商工会議所、商工会等の公的機関におけるセミナー講師、各企業における研修企画・講師としても活躍中。経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ITコーディネータ。
近著「自分で売るな!部下に売らせろ!」(PHP研究所)、「チーム力を高める魔法の力」(経営書院)、「はじめての部下指導の心得」(経営書院)、「会社を変える!40歳の仕事力」(共著 PHP研究所)、「はじめてのOJTリーダーの心得」(経営書院)、「新入社員基礎講座」(共著 経営書院)
新井 美砂
(あらい みさ)
アライビジネススクリード 代表
平成19年、中小企業診断士の資格を取得後、開業。マーケティングを軸にしたコンサルティング、および研修・セミナーなどの関連業務を行い、現在に至る。中小企業診断士、1級販売士、PMC。
横山 悟一
(よこやま ごいち)
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
稲田 裕司
(いなだ ゆうじ)
株式会社マインズコンサルティング 代表取締役
望月 禎彦
(もちづき よしひこ)
有限会社人事政策研究所 代表
佐藤 義典
(さとう よしのり)
ストラテジー&タクティクス株式会社 代表取締役社長
清永 誠
(きよなが まこと)
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役
薗田 恭久
(そのだ やすひさ)
有限会社薗田経営リスク研究所 代表取締役
1955年宮崎県小林市生まれ。中学卒業と同時に陸上自衛隊少年工科学校(現高等工科学校)に入校、同校卒業後は通信機器整備に従事。部隊勤務の傍ら近畿大学法学部を卒業。約9年の自衛隊勤務を経て、民間企業に就職。情報通信機器の営業職を経て営業所長に就任。1991年、同僚とともに情報通信関連企業を創業、以後常務取締役営業部長、同管理本部長、代表取締役社長を歴任、約14年に亘り企業経営実務に携わる。2005年、同企業を同僚役員に引継ぎ、経営コンサルタントに転身。同社設立、現職就任。中小機構九州 事業承継コーディネーター。
松尾 靖彦
(まつお やすひこ)
ベンチャーサクセスシステムズ 代表
溝井 伸彰
(みぞい のぶあき)
溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表
著書に「となりの「美容院」が儲かっている本当の理由—誰でも今日からやれる5つのアクション」ぱる出版、「なぜか上手くいく社長の、「失敗しない」しくみ—大振りで狙う勝ちより負けをなくす経営 困難突破マニュアル」ぱる出版、「小さな会社の「移転・引越し」マニュアル—スリムな組織に合ったオフィス環境へ」(共著) ぱる出版。
備考
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
- 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
-
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456