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No.32
次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
- ※新型コロナウイルス感染拡大防止のため、6月末までの研修を原則中止といたします。
- 研修日程
-
2019年2月13日（水曜）
～2019年2月15日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 31,000円
- 定員
- 30名
- 対象
- 経営幹部, 管理者
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
次世代トップリーダーとして、将来の経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の理念や歴史を含めた経営の全体像をつかみ、早めの準備から、経営に対する参画意識を高めてもらうことが重要となります。
この研修では、後継者や経営幹部候補者が、持続的に会社を発展させていくために、求められる経営のあり方や役割・心構え、スキルについて、講義や演習を交えて学び、自社の将来ビジョンと自身の行動目標を明確にしていただきます。
研修の特長
このような方におすすめ- 自社に入って間もない後継者
- 将来の経営者、経営幹部候補
- 経営の勉強をしたい方
- 経営に対する心構えを学びます。
- 経営者としてのリーダーシップ力とコミュニケーション能力の向上が図れます。
- 押さえておきたい経営の原理原則を学びます。
カリキュラム
2月13日（水曜）
9時15分～9時30分
開講式・オリエンテーション
9時30分～17時30分
昼休憩（12時30分～13時30分）
昼休憩（12時30分～13時30分）
次世代トップリーダーの使命と心構え
講師： ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦
内容：
将来、経営に携わるために、知っておいてもらいたい次世代トップリーダーに求められる役割と心構えについて学びます。
- 次世代トップリーダーの使命と心構え
- 自身の思考・行動特性を知る
- 次世代トップリーダーに共通する悩み
2月14日（木曜）
9時30分～15時00分
昼休憩（12時30分～13時30分）
昼休憩（12時30分～13時30分）
経営に必要となる基本的知識とスキル
講師： ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦
内容：
次世代トップリーダーとして、まず必要となる「経営の入口の知識」と「スキル（能力）」について学びます。
- 経営理念・経営ビジョン
- 環境変化の読み取り方
- 経営の視点で見る財務の基本
- 必要となるスキル（リーダーシップ力、コミュニケーション力、問題解決力）
2月15日（金曜）
9時30分～17時00分
昼休憩（12時30分～13時30分）
昼休憩（12時30分～13時30分）
自社のビジョンと自身の行動目標の明確化
講師： ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦
内容：
自社を取り巻く環境を分析し、成長へのビジョンを明確にすることで、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力を再確認し、成長のための行動目標を作成します。
- 自社を取り巻く環境分析
- 目指すべき自社ビジョンの明確化
- 自身の成長に向けた行動目標作成
17時00分～17時10分
終講式（修了証書交付・アンケート記入）
講師プロフィール
坂本 篤彦
（さかもと あつひこ）
ビジネス・コア・コンサルティング 代表
日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年9月独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。
備考
- 初日の講義終了後、受講者交流会（名刺交換会）を校内にて開催いたします。（希望者のみ、会費2,500円）
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
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Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456