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No.60
ゲームで学ぶ!IT活用の進め方(島根県開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2021年11月9日(火曜)
~2021年11月10日(水曜)
研修期間(時間)
全2日(13時間)
受講料
22,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
テクノアークしまね 大会議室(島根県松江市北陵町1)

研修のねらい

急速な社会の変化に対するデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進が要求されている昨今、中小企業においても例外ではなく、経営戦略に沿ったIT戦略を立案し、IT導入を図っていく必要があります。しかし、技術やサービスの進化によって中小企業においてもIT活用が容易になっている一方、複雑化・細分化が進み、ITに精通した人材を擁していない中小企業では最適なIT導入の選択や投資判断が困難になっています。
本研修では、最新の技術動向や事例からIT活用の基本を理解します。また、ゲーム演習での実践を通してIT導入プロセスを体感することで、自社に合ったITの選択や適正な投資規模の考え方を学び、自社のIT活用の検討に取り組みます。

研修の特長

  • 中小企業におけるIT活用について理解し、自社のIT戦略の立て方を学びます
  • IT導入プロジェクトを模したゲーム演習でIT導入プロセスを体験し、実践力を高めます
  • IT活用の目的を整理したうえで、自社の「戦略マップ」の作成に取り組みます

カリキュラム

11月9日(火曜)

9時20分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~11時00分

IT活用の意義と必要性

講師: 株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人

内容: 技術革新の潮流や中小企業におけるIT化の課題を学び、自社のIT活用のステージを整理します。
  • IT活用における悩みの共有
  • 最新の技術動向
  • 中小企業のIT活用の現状

11時00分~12時30分

IT戦略立案のポイント

講師: 株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人

内容: IT戦略を策定する際の検討内容や、IT導入の主要なステップを学びます。
  • 戦略マップ・IT化の考え方
  • IT導入の基本ステップ
  • IT戦略立案の検討ポイント

13時30分~17時30分

ゲームで体験する IT導入プロセス (演習)

講師: 株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人
株式会社PEI経営 代表取締役 矢村 弘道

内容: IT導入の主要ステップとよくあるトラブルケースをゲーム形式で体験し、IT導入プロセスへの理解を深めます。

11月10日(水曜)

9時00分~12時00分

デジタル5つの活かし方 (演習)

講師: 株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人

内容: 中小ビジネスのデジタル経営のフレームワーク「デジタル5つの活かし方」に基づき、IT活用の目的を整理し、自社のデジタル活用度をセルフチェックします。
  • デジタル5つの活かし方
  • デジタル活用度のセルフチェック

13時00分~16時00分

自社のIT活用の検討 (演習)

講師: 株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人

内容: 研修のまとめとして、自社のIT活用のステージを再確認しつつ、「戦略マップ」の作成に取り組みます。
  • IT活用の課題整理(自社演習)
  • 戦略マップの作成(自社演習)
  • 自社のIT活用に向けて

16時00分~16時10分

終講式

内容: 修了証書の交付

講師プロフィール

堀 明人
(ほり あきひと)
株式会社トゥモローズ 代表取締役 ITコーディネータ

情報通信業界に20年超、情シス・マーケ・営業と一貫して企画畑を歩む。英国勤務時代に自分らしく生きる英国人のライフスタイルに強く共感し、2007年独立。2009年にはライフワークとして新規就農。 「ビジネスの明日を元氣にする」をテーマに、インディペンデント・コントラクターとして主にプロダクトマーケティング業務の個人請負、中小企業や農業者のIT利活用支援、IT活用の研修や取材を行うかたわら、千葉県我孫子市でブルーベリー観光農園を経営する「半農半コンサル」。企業のウリ・良さを徹底的に伸ばす支援が得意。「ITは、上手に使えば多くの人々、社会をもっと幸せにすることができる」と考えて多方面で精力的に活動中。近年は中小ビジネスの生産性向上に注力している。千葉県産業振興センター/登録専門家、ミラサポ登録専門家。

矢村 弘道
(やむら ひろみち)
株式会社PEI経営 代表取締役 ITコーディネータ

中央大学法学部法律学科卒業後、ウシオ電機(株)で舞台照明装置、半導体製造装置他の国内外の営業の最前線で活動後、工場の生産管理マネジメント及び基幹システムの刷新を担当。広島にUターンし、外資系自動車部品会社で生産管理及び国際物流管理マネジメント及び基幹システムの刷新を担当。SCMコンサルティングファームに転職し、中小事業者の営業革新、生産管理の改善、アフターサービスの収益性改善を支援。その後、広島で独立し、中小事業者の受注拡大、生産性向上の支援、及びSFA、CRM、ERP等のパッケージ他の選定導入支援、及びWeb・ECサイトの再構築支援や、中小事業者の農商工等連携事業認定、経営革新計画、事業計画の策定支援を行っている。

備考

カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201