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No.03
新任管理者研修(5月開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年5月11日(火曜)
~2021年5月14日(金曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
36,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

管理者に求められる役割と能力について理解した上で、管理者として必要なマネジメントの知識・スキルを学び、自身の目標を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。

研修の特長

  • 管理者として求められる役割と能力について理解し、マネジメントスキルを実践的に学びます
  • 管理者として部下とのコミュニケーションを深め能力を引き出すとともに組織活性化のためのスキルを学びます
  • 自らのリーダーシップの目標を実現するためのアクションプランを策定します

カリキュラム

5月11日(火曜)

9時30分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~12時40分

管理者に求められる役割と能力

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 変化に対応することのできるリーダーを目指せ!
  • 忙しい仕事を取り巻く環境の変化を理解する
  • モノと情報の整理整頓でシンプルに考える
  • 管理者の3つのスキルを身につける(コミュニケーションスキル、時間管理スキル、問題解決スキル)

13時40分~16時40分

リーダーシップとコミュニケーション

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 体験で学ぶ!リーダーのコミュニケーションスキル
  • ペア演習:コミュニケーションの基本スキル(傾聴と質問のスキル)
  • グループ演習:図解で説得する!△○□のロジカルコミュニケーションの実践スキル
  • ペア演習:自分を知り相手を理解することでコミュニケーションを磨く心理学を演習で学ぶ

17時00分~18時30分

受講者交流会

内容: 新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、受講者交流会は当面の間中止いたします。開催する場合は改めてご案内いたします。

5月12日(水曜)

9時00分~12時30分

人材育成の考え方と部下への指導方法

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 仕事のノウハウを伝える極意を学ぶ
  • 「作業の知識があっても作業が出来ない部下」と「作業は出来るけど技術を教えられない先輩」
  • 知識と技術と技能の違い
  • 形式知と暗黙知、暗黙知の見える化

13時30分~17時00分

人材育成の考え方と部下への指導方法

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 仕事を作業単位で分解することでOJTの教え方が進化できる
  • グループ演習:図解化で学ぶ作業分解の実践スキル
  • 事例演習:匠のスキルを見て盗む(見て盗むための盗みのスキル)
  • 形式知は作業手順書で理解させ、暗黙知はOJTで実演し質問する

5月13日(木曜)

9時00分~12時30分

チームの生産性を高める管理者のマネジメント

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 仕事のプロセスを短くすることで生産性を向上させる
  • 仕事のリードタイムを実践的に短くするスキル
  • 作業と情報の仕事のプロセスを短縮化させる
  • 個人演習とグループ討議:仕事のプロセスの現状と改善課題

13時30分~17時00分

問題解決の基本

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 部下・後輩の問題を解決するお手伝い それがリーダーの問題解決
  • コーチングスキルで部下・後輩の問題を明確にする
  • トヨタ8ステップの問題表現と改善課題の設定の極意
  • 個人演習とグループ討議:仕事の問題表現と△図解で論点整理

5月14日(金曜)

9時00分~12時30分

問題解決の基本

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: ミーティングや会議の中で部下・後輩の問題を解決支援できるファシリテーションスキル(グループコーチング)
  • 会議やミーティングでの発言のさせ方(司会進行スキル)
  • 質疑応答の進め方
  • 議論をまとめるPREP法とIRAC法

13時30分~16時00分

自身のリーダーシップを考える

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 職場活性化に向けた行動計画の策定
  • 4日間の研修のまとめ(受講報告の論点整理)演習:受講論点のマップ作成
  • 個人演習:職場活性化の実践計画作成
  • グループ討議:実践に向けた行動計画の策定をメンバーが支援する(グループコーチング)

16時00分~16時10分

終講式

内容: 修了証書の交付

講師プロフィール

西原 裕
(にしはら ゆたか)
株式会社創研 代表取締役

中小企業診断士。1991年に株式会社創研入社。経営企画室室長を経て、2000年に代表取締役就任。
再生協議会のメンバーとして、中小企業庁の企業再生事業に参画、現場の視点で実践的・具体的な再生計画を提言。コンサルタントとして新規創業、人材育成、経営革新、生産現場改善等の幅広い分野で指導。また、研修・セミナーでは、受講者を参画させる「聴き手を巻き込む手法」で高い評価を得ている。

備考

カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201