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No.39
ヒューマンエラー対策講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年12月9日(水曜)
~2020年12月11日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
広島校

研修のねらい

ヒューマンエラーに起因する製品不良の発生を抑制するためには、製造現場レベルでの対策に加え、従業員一人ひとりの意識の醸成や動機づけ、ヒューマンエラーが発生しない仕組みの構築など、組織としての取組み方を理解し、実践していくことが重要です。
本研修では、「再発防止」だけではなく、「未然防止」の視点から、不良・手直しの発生要因を元から断つための組織づくりと対処法について学びます。

研修の特長

  • なぜヒューマンエラーが起こるのかを理解し、未然に防止するための「打ち手」を学びます
  • 現場レベルでの対策のほか、製品不良を発生させないための組織のつくり方を学びます
  • 自社のヒューマンエラー対策プランを作成します

カリキュラム

12月9日(水曜)

9時00分~9時10分

開講式・オリエンテーション


9時10分~14時40分
(昼休 12時30分~13時30分)

ヒューマンエラーを 引き起こすメカニズム

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: ヒューマンエラーの定義、発生要因を理解するとともに、現在の業務の進め方、管理手法等に課題が潜んでいないか確認し、ヒューマンエラー対策の概要を学びます。
  • ヒューマンエラーとは何か
  • ヒューマンエラーの発生要因(誘因と起因)と現象
  • 人間の特性とヒューマンエラーの分類(認知・判断・行動)
  • ヒューマンエラーを誘発する日常管理のあり方と組織上の問題点

14時40分~17時30分

組織で取組むヒューマンエラー対策

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: ヒューマンエラーが発生した要因の追究と対策の検討方法や、不良を発生させないための管理手法等について演習と事例を交えながら学びます。
  • ヒューマンエラーへの日常的対応
  • ヒューマンエラー情報の吸い上げ手法と要因分析手法
  • ヒューマンエラー対策と取組み方法
  • ヒューマンエラー防止のための組織的対応法

18時00分~19時30分

受講者交流会


12月10日(木曜)

9時00分~14時00分
(昼休 12時30分~13時30分)

組織で取組むヒューマンエラー対策

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: ヒューマンエラーが発生した要因の追究と対策の検討方法や、不良を発生させないための管理手法等について演習と事例を交えながら学びます。
  • ヒューマンエラーへの日常的対応
  • ヒューマンエラー情報の吸い上げ手法と要因分析手法
  • ヒューマンエラー対策と取組み方法
  • ヒューマンエラー防止のための組織的対応法

14時00分~17時30分

ヒューマンエラー未然防止策の定着、具体的な導入手順

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: ヒューマンエラーを発生させないためには、適切な未然防止策を正しい手順で定着させていくことが重要です。未然防止策を組織に定着させるための導入手順や未然防止活動の展開方法、教育訓練の考え方について事例を交えながら学びます。
  • ヒューマンエラー未然防止策の定着法及び導入手順(製品設計・工程設計・製品工程の日常管理・変化点管理(4M変更)・3H管理・不良品流出防止策)
  • 管理ツールの整備・更新とIoT・ICTを活用した管理・製造システム
  • 全社的なヒューマンエラー未然防止活動の展開

12月11日(金曜)

9時00分~11時00分

ヒューマンエラー未然防止策の定着、具体的な導入手順

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: ヒューマンエラーを発生させないためには、適切な未然防止策を正しい手順で定着させていくことが重要です。未然防止策を組織に定着させるための導入手順や未然防止活動の展開方法、教育訓練の考え方について事例を交えながら学びます。
  • ヒューマンエラー未然防止策の定着法及び導入手順(製品設計・工程設計・製品工程の日常管理・変化点管理(4M変更)・3H管理・不良品流出防止策)
  • 管理ツールの整備・更新とIoT・ICTを活用した管理・製造システム
  • 全社的なヒューマンエラー未然防止活動の展開

11時00分~16時00分
(昼休 12時30分~13時30分)

自社のヒューマンエラー対策の検討

講師: 株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典

内容: 講義、演習で学んだことを踏まえて、自社におけるヒューマンエラー対策導入計画の策定に取組みます。

16時00分~16時10分

終講式

内容: 修了証書の交付

講師プロフィール

植條 英典
(うえじょう ひでのり)
株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役

1958年岡山県生まれ。奈良県在住。大学で生産管理、IE技法、QC手法を学ぶ。中堅家具製造卸会社の経営企画室勤務を経て1985年に中村技術士事務所に入所。 以来、製造業を中心とした現場の改善と管理者の育成を手掛ける。2004年、実践マネジメント研究所を設立し、2016年2月に法人化。これまで全国各地で大手メーカーから中小企業まで約370社を指導。その経験を活かして中小企業大学校や各地の産業団体等で研修講師として活躍している。(マレーシアで品質管理セミナー講師も務める。)モットーは、「常に企業は人なり」「改善に終わりなし」「ご安全に」。豊富な具体例を基にした分かりやすいセミナー内容と情熱あふれる指導ぶりには定評がある。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955