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No.28
中堅管理者研修

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年10月13日(火曜)
~2020年10月16日(金曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
36,000円
定員
30名
対象
管理者
場所
広島校

研修のねらい

組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められており、高い意欲をもって能力向上に努めることが組織に活力を生み、自律型組織として企業の成長発展へと繋がっていきます。そして、経営環境が変化していく中で、管理者・リーダー自身も変化を見極め行動ができる自律型人材へと成長することが求められています。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を身につけることを目的とします。また、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成します。

研修の特長

  • 管理者としての一定のキャリアを積んだ中堅管理者が突き当たる壁を乗り越える方法を習得します。
  • 管理者、リーダーに求められる役割を「現場に即した行動」として学びます。
  • 研修での学びを、自身の意識改革と行動改革につなげることを目指します。

カリキュラム

10月13日(火曜)

9時00分~9時10分

開講式・オリエンテーション


9時10分~14時00分
(昼休12時00分~13時00分)

管理者に求められる職務と役割

講師: SDSネットワーク 代表  渡辺 章二

内容: 現在の経営環境の変化を踏まえて、これからの時代の管理者に求められる職務と役割を学びます。
  • これからの管理者に求められる役割
  • マネジメントとは
  • 管理者の自己成長

14時00分~16時10分

リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める

講師: SDSネットワーク 代表  渡辺 章二

内容: 管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行ううえで必要なリーダシップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。
  • リーダーシップの機能と発揮の仕方(演習)
  • リーダーシップのスタイル
  • 関係形成のコミュニケーション
  • コミュニケーションの質を高める(演習)

16時30分~18時00分

受講者交流会

内容: ※交流会につきましては、新型コロナウイルス感染症の予防・拡大防止のため、中止する場合があります。

10月14日(水曜)

9時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)

リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める

講師: SDSネットワーク 代表  渡辺 章二

内容: 管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行ううえで必要なリーダシップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。
  • リーダーシップの機能と発揮の仕方(演習)
  • リーダーシップのスタイル
  • 関係形成のコミュニケーション
  • コミュニケーションの質を高める(演習)

10月15日(木曜)

9時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)

自律型組織を実現する チームビルディングと問題解決

講師: SDSネットワーク 代表  渡辺 章二

内容: 成果を出せる強い組織に求められるチームづくりについて学び、そのために必要なプロセスや問題解決について学びます。
  • 自律型組織を目指して
  • 自身の組織の現状と目指すべきチームの姿
  • チームビルディング(演習)
  • 組織における問題解決の進め方(演習)

10月16日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)

自律した中堅管理者としての 行動計画

講師: SDSネットワーク 代表  渡辺 章二

内容: 管理者としてステップアップするために不可欠な自身そして組織の「ビジョン」を明確にし、今後活躍していくための行動計画を作成します。
  • 目指すべき管理者像
  • ビジョンの設定・明確化
  • 行動計画の作成
  • 相互支援から得られるアドバイスを踏まえた行動計画のブラッシュアップ
  • 行動宣言

16時00分~16時10分

終講式

内容: 修了証書の交付

講師プロフィール

渡辺 章二
(わたなべ しょうじ)
SDSネットワーク 代表

1963年横浜市生まれ。明治大学卒業後、横浜市職員、(株)東京ストレスマネジメントを経て2009年にSDSネットワークを設立。個人と組織の活性化のための研修プログラムを企画・運営。30年間に渡って大手企業や地方自治体等の研修の講師を担当し、受講者数は1万名を超える。現在は、「組織も個人もビジョン実現のための資源を内に持ち、新たな資源を手に入れる力も内に持っている」という基本姿勢のもと、部下育成力強化、キャリアデザイン、メンタルヘルス、マネジメント、リーダーシップ、問題解決などの研修を通じて組織と個人の活性化に貢献し続けている。

受講者の声

  • 講義で勉強し、すぐワークショップで実践できた点が良かったです。講義はわかりやすい例え話を用いて下さり、何となく本などで知っていたが理解していなかったことがつながっていきました。自分のエゴグラム・性格などを改めて認識し、意識することで短時間でも自分が少し変われたと実感できたワークショップができたのがうれしく、会社に戻ってから頑張れそうな気がします。(平成30年度に旭川校で実施した類似の研修(渡辺講師登壇)の「受講者の声」より)
  • 講義だけでなく実践を交えていただいた事で、自分の欠点・足りない点を、より自分で確認する事ができて、大変ためになりました。変えることの難しさも同時に感じましたが、時間をかけても取り組んでいきたいと思っております。(平成30年度に旭川校で実施した類似の研修(渡辺講師登壇)の「受講者の声」より)

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。