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No.11
【中止】実践的仕事管理術

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年6月9日(火曜)
~2020年6月11日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

チームが業績目標を達成していくために、計画・時間・成果の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけ、また、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

研修の特長

  • 仕事の見える化とチームの生産性の高め方を学びます。
  • 実務で活用できる業務効率化の方法を習得します。
  • 演習を通してプロジェクト管理のポイントを理解します。

カリキュラムの概要

  1. 成果に直結する仕事の進め方
    • 経営環境の変化に対応する仕事の基本
    • 情報の整理整頓による問題の見える化
  2. 計画の管理
    • 限られた経営資源の有効活用を図る計画づくり
    • プロジェクト管理の進め方
  3. 時間の管理
    • 目的と成果を時間で管理
    • スケジューリングのノウハウ
  4. 成果の管理
    • 業務管理(PDCA)を社内に浸透させる方策
    • 自社のプロジェクトを考える

カリキュラム

6月9日(火曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。