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No.25
実践的仕事管理術(9月開催)

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年9月25日(水曜)
~2019年9月27日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、チームが業績目標を達成していくために、計画・時間・成果の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけ、また、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

研修の特長

  • 仕事の見える化とチームの生産性の高め方を学習
  • 実務で活用できる業務効率化の方法を習得
  • 演習を通してプロジェクト管理のポイントを理解

カリキュラム

9月25日(水曜)

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~12時20分
成果に直結する仕事の進め方

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。
  • 経営環境の変化に対応する仕事の基本
  • 整理整頓による問題の見える化
  • 計画から成果を導き出すステージごとの管理ポイント

13時20分~17時40分
計画を管理する

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。
  • 図解化でクリティカルに考える
  • 目的の明確化と目標・課題へのブレイクダウン
  • プロジェクト管理の進め方
  • メンバーの行動特性を考慮した役割分担

18:00~19:30
受講者交流会

9月26日(木曜)

9時00分~11時00分
計画を管理する

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。
  • 図解化でクリティカルに考える
  • 目的の明確化と目標・課題へのブレイクダウン
  • プロジェクト管理の進め方
  • メンバーの行動特性を考慮した役割分担

11時00分~17時30分
(昼休12時20分~13時20分)
時間を管理する

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 平等に与えられる時間を資源として捉え、有効活用を図る手法を、演習を通して学びます。
  • スケジューリングのノウハウ
  • 作業のリスト化と作業時間の指示
  • 作業変更と工程管理
  • QCD(品質・コスト・納期)の管理

9月27日(金曜)

9時00分~11時00分
時間を管理する

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 平等に与えられる時間を資源として捉え、有効活用を図る手法を、演習を通して学びます。
  • スケジューリングのノウハウ
  • 作業のリスト化と作業時間の指示
  • 作業変更と工程管理
  • QCD(品質・コスト・納期)の管理

11時00分~16時00分
(昼休12時20分~13時20分)
成果を管理する

講師: 株式会社創研 代表取締役 西原 裕

内容: 業務管理(PDCA)を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。
  • 経営資源(人・モノ・金・時間)の有機的な連関を創りこむ
  • 自社のプロジェクトを考える
(自社の分析・問題点と課題の整理・プロジェクト策定・進捗管理)

16時00分~16時10分
終講式

講師プロフィール

西原 裕
(にしはら ゆたか)
株式会社創研 代表取締役

株式会社創研で、企業コンサルタントに従事。2000年に代表取締役に就任。
人づくり・モノづくり・地域づくりをテーマに、人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等、幅広い分野でのコンサルティング
活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。中小企業診断士。

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-279-7201