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No.16
新任管理者研修（7月開催）

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • ※7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2019年7月16日（火曜）
～2019年7月19日（金曜）
研修期間（時間）
全4日（26時間）
受講料
35,000円
定員
35名
対象
新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、管理者に求められる役割と能力について理解した上で、管理者として必要なマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。

研修の特長

  • 管理者として求められる役割と能力について理解し、マネジメントスキルを実践的に学習
  • 管理者として部下とのコミュニケーションを深め能力を引き出すとともに、組織活性化のためのスキルを習得
  • 自らのリーダーシップの目標を実現するためのアクションプランを策定

カリキュラム

7月16日（火曜）

9時00分～9時10分

開講式･オリエンテーション

9時10分～16時10分
（昼休12時00分～13時00分）

管理者に求められる役割と能力

講師： （株）ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者 マネジメント・コーチ 長田　周三

内容： 管理者の役割と能力
  • 管理者の役割とは何か
  • 管理者として求められる能力とは
マネジメントとは
  • マネジメントの目的と意義
  • マネジメント・スキルを実践的に学習

7月17日（水曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

リーダーシップと コミュニケーション

講師： （株）ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者 マネジメント・コーチ 長田　周三

内容： コミュニケーションのとり方
  • 部下との円滑なコミュニケーションのとり方
リーダーシップのとり方
  • チーム運営を円滑にし、組織目標達成に導くリーダーシップのとり方
  • コーチングを実際にやってみよう（演習）
16:30～18:00

受講者交流会

7月18日（木曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

部下の意欲・能力を引き出す 「部下指導・育成」の手法

講師： （株）ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者 マネジメント・コーチ 長田　周三

内容： 部下指導・育成の手法
  • 現状把握するために、まず部下の事を知ろう
  • 部下の意欲・能力を引き出すには
  • 部下が成果を上げるためには

7月19日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

【まとめ】これからの取り組み

講師： （株）ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者 マネジメント・コーチ 長田　周三

内容： 問題の対処法（演習）
  • 現状把握と問題発見の仕方
  • 論理的思考法で問題を解決する
自身のリーダーシップの目標を設定をする（演習）
  • 「求められる能力」を整理して「自己評価」してみよう
  • 目標を実現するためにアクションプランを立てる
16時00分～16時10分

終講式

講師プロフィール

長田　周三
（ながた　しゅうぞう）
（株）ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者 マネジメント・コーチ 長田　周三

オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程修了（MBA）
豊富な海外駐在経験を活かした切り口で、経営コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングを行う。（社）日本経営協会、（社）九州生産性本部等の講師として目標管理や問題解決、マーケティング、営業管理、ビジネスコーチングなどの管理者教育全般を専門に活躍中。

お問い合わせ

中小企業大学校　広島校　研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201