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No.36
作業改善実践講座

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付中
研修日程
2020年1月28日(火曜)
~2020年1月30日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
製造部門の管理者・新任管理者等
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、生産現場での問題点の見つけ方と自主的な改善活動の進め方を学び、また、改善策の1つとして、からくり技術を用いた改善の考え方やメカニズムについて、演習を交えて習得します。

研修の特長

  • 現場主導の自主的な改善活動を推進するための管理者の役割を理解
  • 生産現場でのムダ取り・作業改善のポイントを習得
  • からくり技術を用いた作業改善手法を演習を通して学び、実践力を養成

カリキュラムの概要

  1. あるべき姿と継続できる改善の進め方
    • 工場のあるべき姿・目指す姿
    • 改善活動の目標設定と改善の基本的な視点
  2. からくり技術の基本とメカニズム
    • からくり技術のメカニズム
    • からくり技術を用いた改善の手順とポイント
  3. からくり技術を用いた改善の進め方
    • からくり技術を用いた改善のモデル製作実習
    • 現場のモチベーション向上や活性化への活用
  4. からくり技術を用いた改善活動の実践(演習)

カリキュラム

1月28日(火曜)

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~17時40分
(昼休憩60分)
あるべき姿と 継続できる改善の進め方

講師: Y'sオフィス 代表 新見 芳宣

内容: 顧客満足度の向上や利益率の向上のために、製造体質の強化は継続的な課題です。ここでは、改善活動の目標設定や、改善の基本的な視点について学びます。
  • 工場のあるべき姿、目指す姿
  • 目標設定の考え方
  • 価値基準と改善活動

18時00分~19時30分
受講者交流会

1月29日(水曜)

9時00分~12時00分
からくり技術の基本と メカニズム

講師: Y'sオフィス 代表 新見 芳宣

内容: 重力やてこの原理などを活用するからくり技術のメカニズムと、この技術を用いたローコストでシンプルな設備や簡易装置による改善の基本的な考え方・進め方について学びます。
  • からくり技術の基本と、動力源・メカニズム
  • からくり改善®の手順とポイント

13時00分~17時30分
からくり改善®の進め方

講師: Y'sオフィス 代表 新見 芳宣

内容: 現場での問題把握から困っていることの解決を図るために、どのようなことをからくり技術を用いて改善するか、モデル製作の実習を通して学びます。
  • 多くの現場で見受けられる人・モノ・機械の動作から改善ポイントを見つける

1月30日(木曜)

9時00分~12時00分
からくり改善®の効果

講師: Y'sオフィス 代表 新見 芳宣

内容:
からくり改善®活動により「正早安楽」な作業環境を実現できた効果と、この活動が現場人材のモチベーション向上・現場の活性化につながることを、数多くの改善事例を通して学びます。

13時00分~16時00分
からくり改善®活動の実践 (演習)

講師: Y'sオフィス 代表 新見 芳宣

内容: 演習や事例を通して学んだからくり改善®活動について、グループ演習により実際に構想し、アイデアの創出、構想案の発表・討議を行います。

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付 

講師プロフィール

新見 芳宣
(にいみ よしのぶ)
Y'sオフィス 代表

広島大学工学部を卒業し、マツダ本社工場に勤務。自動車全般の生産現場における生産性改善、品質向上、TPM活動などの改善指導を実施。担当していた部署は、TPMワールド賞を受賞した。社外でも1次2次の協力会社の教育・指導実績が多く、大きな成果を上げた。からくり改善道場を立ち上げ、社内外への普及に貢献。退職後も諸会社の改善指導、設備保全、からくり改善の指導など精力的に活動している。

備考

※受講料が変更されました。ご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201