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No.50
【開催中止】短時間で成果を上げる仕事の進め方(サテライト・ゼミin鳥取)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年3月5日(木曜)
~2020年3月6日(金曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
15名
対象
管理者
場所
鳥取商工会議所

研修のねらい

少子高齢化と人口減少によって構造的に人手不足となる厳しい経営環境が続くと予測されています。そのような経営環境の中でも企業が成果を上げていくためには、社員一人ひとりが効果的かつ効率的な仕事の進め方を実践する必要があります。
この研修は、これから企業の中核となっていく社員の方を対象に、成果を上げていくために必要な技法や考え方について、そのポイントを理解するとともに、即会社で応用できるように実践的な演習を交えて習得していただくものです。

カリキュラム

3月5日(木曜)

9時00分~9時10分

開講式・オリエンテーション


9時10分~10時40分

新しい視点や方法で仕事をすることの必要性を知る 【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: 社会環境の変化を踏まえた創造的な問題解決方法の必要性と方法をわかりやすく学びます。
  • 社会環境の変化やテクノロジーがもたらす影響
  • 多様な価値観からシナジーを生み出す
  • 仕事改革は、まず自己改革から
  • 環境変化を予測するためのグループ演習
 

10時40分~12時10分

ポジティブ・アプローチによる創造的な問題解決方法とは【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: 問題を解決する方策は様々な案がありますが、解決策を考えるために有効な手法について学びます。
  • ギャップ・アプローチとポジティブ・アプローチの違い
  • 問題解決の流れ
  • 目標の設定
  • 問題の見える化(リスク、重要性と発生頻度)
  • 目標設定と問題把握のためのグループ演習 

13時10分~16時10分

解決のための戦略と プランニング 【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: 学んだ手法等を活用して、自社あるいは自分の問題点について、その解決策を考える演習を行います。
  • 現状分析とリソースの発見(SWOT分析)
  • 解決のための戦略を策定する演習
  • アイデアをたくさん出してより良い解決策を探る手法(ブレーンストーミング)
  • たくさんの解決策の中からより良い方策を導き出す手法(KJ法)
  • 解決策を考える演習
  • 問題解決のポイント 

3月6日(金曜)

9時00分~9時15分

前日に学んだことの振り返り

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: 前日の研修で学んだこと、気づきについてグループ内で発表し共有化します 

9時15分~10時15分

現状課題の見える化 【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: タイムマネジメントを阻害する要因や現状を洗い出します。 

10時15分~12時00分

タイムマネジメントの本質を理解する 【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: タイムマネジメントの考え方と見直しのポイント、手法について学びます。
  • タイムマネジメントとは
  • 目標と成果を見える化する 

13時00分~16時00分

自分の仕事の見直しとアクションプランの作成 【講義+演習】

講師: 株式会社アビライト 代表取締役 安部 博枝

内容: タイムマネジメントを成功させる仕事の進め方について、演習を通じて習得します。
  • ケース演習(グループ演習)
  • 効率的に仕事を進めるための優先順位の考え方
  • 自分の仕事の改善策とアクションプランの立案 

講師プロフィール

安部 博枝
(あべ ひろえ)
株式会社アビライト 代表取締役

大手自動車メーカー入社後、総合研究所、本社にて15年間勤務。全社女子社員教育トレーナー、東京モーターショーなどを担当。全社システム構築プロジェクトでは社長賞受賞。その後、東京工業大学研究員を経て、現在明治大学にてAIを用いたコミュニケーション研究に従事。2015年に起業し、中小~中堅企業の人事制度設計や人材育成計画策定のコンサルティングを行う。官公庁、企業の研修では、約10年間で2万人以上の社会人教育に携わり、論理的な思考力、企業における実務経験を活かした明快で、やる気にさせる実践的支援が好評で多くの社会人から支持されている。著書「自分のことがわかる本─ポジティブ・アプローチで描く未来」(岩波書店,2017年)

お問い合わせ

中国本部 人材支援部:神垣
Tel: 082-502-0735