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NO.90
5Sからはじめる!現場改善の基本

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年3月2日(月曜)
~2020年3月3日(火曜)
研修期間(時間)
全2日(13時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

生産現場を持つ製造業は勿論のこと、卸・小売業、建設業、運送業など作業場を持つ企業にとって現場改善活動は不可欠であり、あらゆる企業にとって、現場改善に取り組むことは企業体質強化につながる効果を発揮します。
本研修では、現場改善の基本である「整理・整頓・清掃・清潔・躾」(5S)や「目で見る管理」の本質を理解し、取り組み手法を学びます。

研修の特長

  • これから5Sに取り組みたい方、これまで5Sが上手く行っていなかった方に最適な研修です。
  • 5Sによる現場改善の効果と、経営へのプラス効果を目で見えるように解説します。
  • 5Sの視点で職場の問題点を把握する方法を理解します。

カリキュラム

3月2日(月曜)

9時00分~9時10分

開講式・オリエンテーション


9時10分~12時00分

5Sの重要性とリーダーの役割

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容: 現場でおきる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進するリーダーの役割を学びます。
  • よくある間違った5Sとは
  • 5Sの目的と正しい理解
  • 5S活動の推進するリーダーの役割

13時00分~17時10分

5Sの基本と5S活動のステップ(演習)

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容: 5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。
  • 整理・整頓の活用と効果の演習
  • 5S活動の進め方
  • 定着する5S活動と定着しない5S活動

17時30分~19時00分

受講者交流会


3月3日(火曜)

9時00分~12時00分

目で見る管理の実践法 (演習)

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容: 目で見る管理の考え方と進め方を事例や演習を通して学びます。
  • 目で見る管理の考え方と進め方
  • 目で見る管理の効果と取り組み方(演習)

13時00分~16時00分

職場での5S実践の検討(演習)

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容: 職場に戻って5Sを実践するポイントを学び、そのための課題整理に取り組みます。
  • 現場改善定着化のポイント
  • 5S活動の展開の検討

16時00分~16時10分

終講式

内容: 修了証書交付  

講師プロフィール

高田 忠直
(たかた ただなお)
株式会社ジェック経営コンサルタント

平成12年に(株)ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開する。
平成17年から幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、これまでに多数の企業で支援実績を誇る。
また、管理者の成長を促しながら、現場改善活動を全社活動として定着・促進させる指導法は多くの企業で成果を上げている。

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201