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No.85
チームビルディング講座

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付中
研修日程
2020年3月4日(水曜)
~2020年3月5日(木曜)
研修期間(時間)
全2日(13時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

企業が組織力を高めるためには、管理者がチームメンバー個々のやる気を引き出し、チームの力を最大限に発揮して大きな成果を上げることが求められています。本研修では、単なる個の集団ではなく、高い業績目標を達成するチームのつくり方を学んだ上で、職場に戻ってチームづくりを実践するための行動計画の作成に取り組みます。

研修の特長

  • チームにおける管理者の役割を学びます。
  • メンバーとのコミュニケーションの取り方をロールプレイング演習で身につけます。
  • 実践につなげるための課題整理まで取り組みます。 

カリキュラム

3月4日(水曜)

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~12時00分
チームづくりにおける管理者の役割

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: 組織目標の達成に向け、チームメンバーの自発性を引き出し、元気なチームをつくるためのポイントについて学びます。
  • チームを率いる管理者はいかにあるべきか?
  • チームとは何か?集団とは何か?
  • チームを活性化させるファシリテーションについて
  • チームのステージアップを体感する(演習)
 

13時00分~17時10分
チームビルディングの効果的な手法(演習)

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: 業績を向上させるチームビルディングの手法を演習を交えて学びます。
  • 自身のリーダーシップの再確認
  • チームビルディングの実践(演習)
  • メンバーとのコミュニケーションのとり方(演習)
  • 共感的理解と積極的傾聴(演習) 

17時30分~19時00分
受講者交流会

3月5日(木曜)

9時00分~14時00分
(昼休12時00分~13時00分)
チームビルディングの効果的な手法(演習)

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: 業績を向上させるチームビルディングの手法を演習を交えて学びます。
  • 自身のリーダーシップの再確認
  • チームビルディングの実践(演習)
  • メンバーとのコミュニケーションのとり方(演習)
  • 共感的理解と積極的傾聴(演習) 

14時00分~16時00分
チーム作りに向けた課題整理(演習)

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: 学んだ内容を基に、職場に戻ってチームビルディングに取り組んでいく際の課題整理を行います。
  • 自身の役割と今後の課題整理 

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付 

講師プロフィール

松澤 宏一
(まつざわ ひろかず)
株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)。学習塾拡大と日本語教育事業開始、並びにコンピュータシステム開発事業開始のため、株式会社ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201