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No.06
管理者のための実践的仕事管理術　

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • ※7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2018年5月23日（水曜）
～2018年5月25日（金曜）
研修期間（時間）
全3日（21時間）
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、これまで見落とされてきたムリ・ムダ・ムラを捉えなおし、業務目標達成に向けて効率性、実現性を高める管理方法について学んでいただき、業務改善活動の定着につなげます。

研修の特長

  • 経営資源（人・モノ・金・時間）の有効活用のための仕組みを理解
  • 時間管理の重要性を理解
  • 成果の正しい評価ができる管理者の養成

カリキュラム

研修カリキュラム（619KB）

5月23日（水曜）

9時00分～9時10分

開講式･オリエンテーション

9時10分～15時10分
（昼休12時20分～13時20分）

成果に直結する仕事の進め方

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容： 【講義】変化に対応できる！仕事の進め方
  • モノと情報があふれた成熟社会
  • 整理整頓で問題と課題の見える化
  • 5S+3つの仕事基本
【グループ演習】
  • 「配属先はどこだ！」ゲームの実施
  • ゲームの振り返り
  • 仕事の基本の再確認
15時10分～17時40分

計画を管理する

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容：
 【講義と演習】
  • 図解化でクリティカルに考えるスキルを磨く
  • 経営戦略はすっきり図解で考える（3C分析）
  • 現状の問題を図解で見える化（4P、4M）
【講義】
  • 課題設定とプロジェクトの進め方
  • 目的の明確化
  • 環境変化と制約条件
  • 目標、業務プロセス（手段）、成果
  • プロジェクト管理の進め方
【講義と演習】
  • 「たくらむ」とグループがチームに変わる
  • 行動特性を活かしたチームづくり
  • たくらむミーティングの進め方
18時00分～19時30分

受講者交流会

5月24日（木曜）

9時00分～11時30分

計画を管理する

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容：
 【講義と演習】
  • 図解化でクリティカルに考えるスキルを磨く
  • 経営戦略はすっきり図解で考える（3C分析）
  • 現状の問題を図解で見える化（4P、4M）
【講義】
  • 課題設定とプロジェクトの進め方
  • 目的の明確化
  • 環境変化と制約条件
  • 目標、業務プロセス（手段）、成果
  • プロジェクト管理の進め方
【講義と演習】
  • 「たくらむ」とグループがチームに変わる
  • 行動特性を活かしたチームづくり
  • たくらむミーティングの進め方
11時30分～17時30分
（昼休12時20分～13時20分）

時間を管理する

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容：
【講義とチーム演習】協働しながら仕事を進めるスキルを演習で学ぶ
  • 花嫁衣裳作成のゴール確認
  • 3C分析（ターゲットの明確化）と制約条件
  • マーケティングリサーチ
【チーム演習】プロジェクトはAAP（安心・安全・ポジティブ）で楽しく
  • 作業リストと工程表作成
  • 事前調査とアライアンス
  • QDC（品質・納期・コスト）
【発表と討議】
  • 成果発表とQDCの評価
  • プロジェクト管理の問題を整理
  • プロジェクト管理の手法のポイント

5月25日（金曜）

9時00分～12時20分

時間を管理する

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容：
【講義とチーム演習】協働しながら仕事を進めるスキルを演習で学ぶ
  • 花嫁衣裳作成のゴール確認
  • 3C分析（ターゲットの明確化）と制約条件
  • マーケティングリサーチ
【チーム演習】プロジェクトはAAP（安心・安全・ポジティブ）で楽しく
  • 作業リストと工程表作成
  • 事前調査とアライアンス
  • QDC（品質・納期・コスト）
【発表と討議】
  • 成果発表とQDCの評価
  • プロジェクト管理の問題を整理
  • プロジェクト管理の手法のポイント
13時20分～16時00分

成果を管理する

講師： 株式会社創研　代表取締役　西原　裕

内容：
【個人演習】自社のプロジェクトを考える
  • 自社の経営戦略を3C図解化
  • 現状の問題の図解化
  • 解決すべき課題の明確化
  • プロジェクトのゴール設定
  • ガンチャート作成
【グループカンファレンス】各社のプロジェクトの相互にディスカッション
  • 話し合いと質疑応答の進め方
  • 全体発表とまとめ
  • 研修報告作成
16時00分～16時10分

終講式

内容： 修了証書の交付

講師プロフィール

西原　裕
（にしはら　ゆたか）
株式会社創研　代表取締役

中小企業診断士（情報部門）。株式会社創研で、企業コンサルタントに従事。2000年に代表取締役に就任。【人づくり・モノづくり・地域づくり】をテーマに、人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等、幅広い分野でのコンサルティング活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。

お問い合わせ

中小企業大学校　広島校　研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201