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No.16
新任管理者研修（7月開催）

  • ※必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2018年7月17日（火曜）
～2018年7月20日（金曜）
研修期間（時間）
全4日（26時間）
受講料
35,000円
定員
35名
対象
新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則を多彩な演習を通して学び、管理者に必要とされる「仕事」「人」両面からのマネジメントスキルを習得していただきます。

研修の特長

  • 管理者としての心構え・役割・責任の理解
  • 組織をリードする強いリーダーシップ能力を養成
  • 現場ですぐに活かせる「仕事」「人」両面からのマネジメントスキルを習得

カリキュラム

7月17日（火曜）

9時00分～9時10分
開講式･オリエンテーション
9時10分～16時10分
（昼休12時00分～13時00分）
管理者としての職務と役割

講師： 株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者　マネジメント・コーチ　長田　周三

内容：
  • マネジメントとは？
    • 「マネジメントの目的」を考える
    • 「マネジメントの変化」を理解する
  • 管理者の役割と能力
    • 管理者の役割は何かを考える
    • 管理者の必要能力を考える
  • 求められるリーダー像
    • 「スマートパワー」を身につける
    • 「ハードパワー」と「ソフトパワー」
16時30分～18時00分
受講者交流会

7月18日（水曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）
人のマネジメント

講師： 株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者　マネジメント・コーチ　長田　周三

内容：
  • 部下を動機づける
    • 動機づけ理論を日常の仕事に置き換えて理解する
  • 上司としてのコミュニケーション
    • 管理者のコミュニケーションと部下のモチベーションの関係を理解する
  • 管理者の在り方としてコーチングを学ぶ
    • コーチングのプロセスを理解して実践する

7月19日（木曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）
仕事のマネジメント

講師： 株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者　マネジメント・コーチ　長田　周三

内容：
  • 仕事のプロセスを管理する
    • 部下が成果を上げるために上司が行うこと
    • 仕事の成果を最大にするためのプロセスを管理する
  • 論理的に考える（演習）
    • 論理的に考える手法を学ぶ
    • 論理的であることを演習を通して理解する 

7月20日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）
【まとめ】これからの取り組み

講師： 株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者　マネジメント・コーチ　長田　周三

内容：
  • 組織目標を達成する
    • 目標達成のプロセスを理解する
    • 効果的な目標設定の在り方をケースで学ぶ
  • 部下の指導と管理者の必要能力
    • 部下の成長と管理者の関わり方を考える
    • 管理者の必要能力をロジックツリーで考える
  • 自己の成長目標を立てる（演習）
    • 「必要能力」を整理して「自己評価」し、成長目標を立てる
16時00分～16時10分
終講式
内容： 修了証書の交付

講師プロフィール

長田　周三
（ながた　しゅうぞう）
株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー共同創業者　マネジメント・コーチ

オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程修了（MBA）。豊富な海外駐在経験を活かした切り口で、経営コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングを行う。また全国の中小企業大学校や（社）日本経営協会、（社）九州生産性本部等の講師として目標管理や問題解決、マーケティング、営業管理、ビジネスコーチングなどの管理者教育全般を専門に活躍中。

お問い合わせ

中小企業大学校　広島校　研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201