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No.38
戦略的人材マネジメントの進め方
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2018年2月26日（月曜）
～2018年2月28日（水曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 31,000円
- 定員
- 20名
- 対象
- 経営者, 経営幹部
- 場所
- 広島校
研修のねらい
この研修では、経営戦略と人事戦略・人事制度のベクトルを合わせることの重要性を認識した上で、多様な人材を適切にマネジメントし、社員一人ひとりがやる気と能力を発揮することで会社の成長につなげていくための「人を動かす」人事制度とその実践方法について、自社演習を交えて学んでいただきます。
研修の特長
●戦略的な人材マネジメントの必要性と基礎知識を理解●経営戦略に基づいた自社の人事制度、人材マネジメント施策を立案
●人事制度を実際に運用する際のポイントを理解
カリキュラム
2月26日（月曜）
9時00分～9時10分
開講式・オリエンテーション
9時10分～12時00分
中小企業の戦略的人材マネジメントの考え方
講師： エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹
内容：
●経営戦略に基づいた人事戦略や人材マネジメントの必要性等について理解していただきます。
13時00分～17時40分
経営戦略に連動した評価制度・能力体系・給与体系の組み立て方
講師： エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹
内容：
●経営戦略に連動した、「人を動かす」人事制度構築の考え方、手法について学んでいただきます。
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
18時00分～19時30分
受講者交流会
2月27日（火曜）
9時00分～17時30分
(昼休12時00分～13時00分)
(昼休12時00分～13時00分)
経営戦略に連動した評価制度・能力体系・給与体系の組み立て方
講師： エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹
内容：
●経営戦略に連動した、「人を動かす」人事制度構築の考え方、手法について学んでいただきます。
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
2月28日（水曜）
9時00分～12時00分
経営戦略に連動した評価制度・能力体系・給与体系の組み立て方
講師： エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹
内容：
●経営戦略に連動した、「人を動かす」人事制度構築の考え方、手法について学んでいただきます。
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
（部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価）
・評価制度を実行するための能力（資格）体系の整備
・給与制度の構築
（評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等）
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
13時00分～16時00分
人事制度運用のあり方
講師： エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹
内容：
●組み立てた人事制度を運用する際のポイントや考え方について学んでいただきます。
16時00分～16時10分
終講式
内容：
修了証書の交付
講師プロフィール
植田 正樹
（うえだ まさき）
エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役
1967年生まれ。立教大学卒業後、三井信託銀行（現、三井住友信託銀行）を経て、（株）富士総合研究所（現、みずほ総合研究所（株））入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くの中小、中堅企業の業績向上に関わる。2008年エムストリームコンサルティング(株)設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小、中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略、マーケティング戦略策定、実行から組織、人事制度改革、人材教育、研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。各地での講義、講演活動多数。特に、中小企業大学校各校の講師として活躍。著書は、「業績向上に直結する成長企業の戦略、組織、人材」（あさ出版）他。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 広島校 研修担当
-
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201