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No.40
次世代トップリーダー研修
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2022年2月14日（月曜）
～2022年2月16日（水曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 20名
- 対象
-
経営幹部, 管理者
その候補者
- 場所
- 旭川校
研修のねらい
次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴むことが必要です。その上で、経営環境の変化を読み取り、今後の目指すべき経営ビジョンを明確にしていくことが重要です。
本研修では、後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学びます。また、演習を交えて自社の将来のビジョンを描き、今後の組織の成長シナリオや自身の行動目標を検討します。
研修の特長
- 経営の全体像、自社の経営理念を再確認します。
- 自社の将来ビジョンや自身の行動目標を策定します。
- 経営に対する参画意識が高まります。
カリキュラム
2月14日（月曜）
9時50分
2階受付カウンターにて受付を開始します。
10時20分～10時30分
開講式・オリエンテーション
10時30分～18時30分
（昼休12時30分～13時30分）
（昼休12時30分～13時30分）
次世代トップリーダーの使命と心構え
講師： 株式会社アイムサプライ 代表取締役 伊豆田 功
内容：
経営環境の変化に適応する企業経営の基本や次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。
- 経営者の役割
- 自身の思考・行動特性を知る
- 次世代トップリーダーの使命と心構え
18時45分～20時15分
受講者交流会
内容：
- ※新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、受講者交流会は当面の間中止いたします。開催する場合は改めてご案内いたします。
2月15日（火曜）
9時00分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）
（昼休12時30分～13時30分）
経営者の役割と企業経営の基本
講師： 伊豆田 功（前掲）
内容：
経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。
- 経営環境変化の読み取り方
- 激変する環境に対応する戦略のあり方と組織的対応力
- 経営の視点で見る財務の基本
13時30分～18時00分
組織を牽引するマネジメント
講師： 伊豆田 功（前掲）
内容：
経営を担う人材となるために、将来ビジョンを示し、組織の共感を得て、経営資源を適切にマネジメントするために必要な考え方や手法を事例や演習を交えて学びます。
- 成長に導くリーダーシップの開発
- 組織を活性化させるコミュニケーション
- チームマネジメントの問題解決
2月16日（水曜）
9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）
（昼休12時00分～13時00分）
組織と自身の将来ビジョン（演習）
講師： 伊豆田 功（前掲）
内容：
研修のまとめとして、経営を担う人材となるために組織の将来ビジョンと自身の行動目標を検討します。
- 自社の置かれる環境分析
- 組織の将来ビジョン
- 次世代トップリーダーとしての行動目標
16時00分～16時20分
終講式
講師プロフィール
伊豆田 功
（いずた いさお）
株式会社アイムサプライ 代表取締役
後継者として13年間、商品企画・PB開発から営業、海外共同生産まで、アパレル会社の経営に従事し、2001年株式会社アイムサプライに社名と定款を変更。2003年に中小企業診断士を取得し、経営コンサルタント業務を開始する。経営学と経営経験を活かした独自のスタイルで、流通業のマーケティングや組織開発を中心としたコンサルティング業務と、後継者育成やリーダーシップ能力の向上、大学の講師に至るまで、次世代のリーダー的人材の育成業務を中心に幅広く活躍中。
備考
- ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校旭川校 研修担当
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Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190