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No.25
リーダーシップ強化講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年9月13日(月曜)
~2021年9月15日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
その候補
場所
旭川校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  1. 職場づくりの核となる管理者・リーダーに求められる役割とリーダーシップを理解します。
  2. 組織力を最大限に引き出すためのリーダーシップを発揮する方法を学びます。
  3. 自身の現状をふまえて、理想とするリーダー像の実現に向けて「何をすべきか」を明確にできます。

カリキュラム

9月13日(月曜)

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します。


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~18時30分
(昼休12時30分~13時30分)

リーダーの役割とリーダーシップ

講師: 株式会社インテレッジ 代表取締役 中小企業診断士 髙橋 正也

内容:

管理者と非管理者の役割の違いを理解し、メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者・リーダーの役割や能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方、他者との接し方の点検(棚卸、自己分析)を行います。

  • 組織における3つの論理
  • 変革の推進とリーダーシップ
  • 部下にとっての動機づけとは?
  • リーダーシップ・スタイル
  • ケーススタディ

18時45分~20時15分

受講者交流会

内容:
  • 新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、受講者交流会は当面の間中止いたします。開催する場合は改めてご案内いたします。

9月14日(火曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時30分~13時30分)

チームの力を引き出すリーダーシップ

講師: 髙橋 正也(前掲)

内容:

リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。

  • リーダーの条件
  • リーダーシップ行動の実際
  • リーダーシップ 5つの源泉
  • 合意形成とリーダーシップ
  • コミュニケーションの有効化

9月15日(水曜)

9時00分~12時30分

チームの力を引き出すリーダーシップ

講師: 髙橋 正也(前掲)

内容:

(前日のつづき)


13時30分~16時00分

職場で生かす自己行動計画の作成(演習)

講師: 髙橋 正也(前掲)

内容:

ここまでの内容を振り返り、職場の活性化に向けて取り組むための目標を設定し、行動計画を作成します。

  • リーダーシップ・スタイルと自己概念・他者概念
  • リーダーシップ行動の相互振り返り
  • Cave Time

    (リーダーシップ行動、自己変革目標等についての行動計画作成)


16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

髙橋 正也
(たかはし まさなり)
株式会社インテレッジ 代表取締役 中小企業診断士

1962年生まれ。小樽商科大学大学院商学研究科修了。1986年社団法人日本経営協会に入職し、企業等への研修支援サービス、経営コンサルティング業務に従事。1993年同会経営協力グループ課長、2001年同会北海道本部長。2007年に独立し、人材開発/経営コンサルティングオフィス インテレッジを開業。2015年株式会社インテレッジ設立、代表取締役。企業等の人材育成や人事管理制度改善のアドバイス業務等に取り組んでいる。現在、一般社団法人日本経営協会講師、札幌市ワークライフバランス推進アドバイザーなどを務める。

備考

  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校 研修担当
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190