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No.12
コーチングの考え方・取り組み方

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年6月10日(木曜)
~2021年6月11日(金曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
その候補者
場所
旭川校

研修のねらい

若年層の早期離職等が経営課題となるなか、管理者は部下を理解し、コミュニケーションを図りながらやる気を引き出し、企業業績や部下育成に貢献しなければなりません。
この研修では、部下指導の基本的な考え方と、部下のやる気を引き出すコーチングを演習を交えて学ぶとともに、部下育成プランの作成に取り組みます。

研修の特長

  1. 上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方を学びます
  2. 部下の意欲を高める接し方・教え方を身につけます
  3. 部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学びます

カリキュラム

6月10日(木曜)

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します。


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~17時30分
(昼休12時30分~13時30分)

部下指導の考え方と進め方

講師: 有限会社コンサルネット 代表取締役 小林 茂之

内容:

部下が能力を最大限発揮できるように、上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方について、事例を交えて学びます。

  • 部下の成長と上司の役割・影響
  • コミュニケーションとリーダシップ
  • 目標による管理とノルマ的管理
  • ハードとソフトの活用/話し合い

17時45分~19時15分

受講者交流会

内容:
  • 新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、受講者交流会は当面の間中止いたします。開催する場合は改めてご案内いたします。

6月11日(金曜)

9時00分~14時00分
(昼休12時30分~13時30分)

コーチングによる部下指導の実践的な手法(演習)

講師: 小林 茂之(前掲)

内容:

効果的な部下指導を行うために、部下の意欲を高める接し方・教え方を演習を交えて学びます。

  • 部下との効果的なコミュニケーションのとり方
  • ティーチングとコーチングの考え方と実践法
  • 部下のやる気の引き出し方
  • 心を動かす交渉術
  • コーチング演習

14時00分~16時00分

部下指導の計画的な取り組み方

講師: 小林 茂之(前掲)

内容:

部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の部下育成プランの作成に取り組みます。

  • 適切な目標設定と部下への期待の明確化
  • 周囲の協力体制

16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

小林 茂之
(こばやし しげゆき)
有限会社コンサルネット 代表取締役

慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。民間会社を経て、1992年に独立。企業の人材活性、経営戦略、人事・賃金制度など企業が抱える諸問題に対し実践型のコンサルティングを行い、幅広い分野で多くの成果をおさめている。また、これまでに300社以上の官公庁・企業向けの研修を手掛け、クライアントの状況に合わせたわかりやすい講義には定評がある。

備考

  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校 研修担当
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190