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No.1
(日程変更)あらゆる業種で使える5S講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年10月15日(木曜)
2020年10月16日(金曜)
2020年11月19日(木曜)
2020年11月20日(金曜)
研修期間(時間)
全4日(27時間)
受講料
39,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
その候補者
・5S活動の推進リーダーの方
・自社の5S活動を見直したい方
・職場の整理・整頓をしたい管理部門の方
場所
旭川校

研修のねらい

生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。
本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾(5S)と見える化を実現する手順を学ぶ。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。

研修の特長

  1. 5Sの視点で職場の問題点を把握する方法が学べます。
  2. 現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
  3. 実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。

カリキュラム

10月15日(木曜)

9時50分

2階教室前で受付を開始します


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~12時30分

5Sの重要性と管理者の役割

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:

生産現場でおきる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進する管理者の役割を学びます。

  • 生産現場でよくある問題と要因
  • 5Sの目的
  • 5S活動の推進するリーダーの役割

13時30分~18時30分

5Sの基本と5S活動の実施ステップ(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容:

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。

  • 5Sの実践ポイント
  • 定着する5S活動と定着しない5S活動
  • 5S活動の進め方
  • 定点観測法の効果と取り組み方

18時45分~20時15分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます。

10月16日(金曜)

9時00分~12時30分

5Sの基本と5S活動の実施ステップ(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容: (前日のつづき)

13時30分~17時00分

目で見る管理の実践法(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容:

目で見る管理の考え方と進め方を事例を通して学んだ上で、自社での実践の仕方を検討します。

  • 目で見る管理の考え方と進め方
  • 目で見る管理の効果と取り組み方
  • インターバル期間中の目標と行動計画

11月19日(木曜)

10時30分~12時30分

現場実践の振り返り

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容:

インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。

  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 改善ポイントの整理

13時30分~18時30分

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容:

ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方とその対策の立て方を、ゲーム演習を交えて学びます。

  • ムリ・ムダ・ムラの意味と原因
  • 三現主義の重要性
  • ムリ・ムダ・ムラの着眼点と対策

11月20日(金曜)

9時00分~12時30分

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容: (前日のつづき)

13時30分~16時00分

5S活動定着の検討(演習)

講師: 高田 忠直 (前掲)

内容:

研修のまとめとして、自社で5S 活動を実践・継続していく上での課題を整理し、今後の対策を検討します。

  • 継続する5S活動の取り組み方
  • 自社での5S活動定着の対策

16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

高田 忠直
(たかた  ただなお)
株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長

2000年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善及び現場改善の推進とそれらを通じた管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。また、2016年には海外(カンボジア)での5S活動研修を実施。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190