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No.15
部下のやる気と能力を引き出す指導法

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年7月1日(水曜)
~2020年7月3日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
その候補者
・部下を持つ管理者、リーダー等
・ 将来的に部下を持つリーダーとなることが期待される方
場所
旭川校

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、管理者の役割及び部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  1. 部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学ぶことができます。
  2. 演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけられます。
  3. 計画的な人材育成の必要性を理解することができます。

カリキュラム

7月1日(水曜)

9時50分

2階教室前で受付を開始します


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~18時30分
(昼休12時30分~13時30分)

部下指導の考え方と進め方

講師: 有限会社コンサルネット 代表取締役 小林 茂之

内容:

部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。

  • 上司に求められる期待 2つのスキルと4つの役割
  • 自己チェック 自身の強みと弱みを知る
  • 演習:活性化とは何か?
  • 事例研究「羊頭狗肉」

18時45分~20時15分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます

7月2日(木曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)

部下指導の実践的な手法

講師: 小林 茂之(前掲)

内容:

効果的な部下指導を行うための、コーチングやティーチングの手法を学びます。また、部下指導で重要となるリーダーシップやコミュニケーションについて、理解を深めます。

  • 動機づけのアプローチ
  • OJTの進め方とポイント(OJT計画表作成)
  • コーチングとティーチング
  • 部下の成熟度とリーダーシップの発揮の仕方
  • 効果的なコミュニケーションのポイント

7月3日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)

部下育成プランの作成(演習)

講師: 小林 茂之(前掲)

内容:

計画的な部下指導に取り組む際のポイントと計画の立て方を学びます。また作成したOJT 計画表を基に、自身の職場を想定した「部下育成プラン」を作成します。

  • 計画的な部下指導の取り組み方
  • 「部下育成プラン」の作成(OJT計画の見直し・修正)

16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

小林 茂之
(こばやし しげゆき)
有限会社コンサルネット 代表取締役

慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。民間会社を経て、1992年に独立。企業の人材活性、経営戦略、人事・賃金制度など企業が抱える諸問題に対し実践型のコンサルティングを行い、幅広い分野で多くの成果をおさめている。また、これまでに300社以上の官公庁・企業向けの研修を手掛け、クライアントの状況に合わせたわかりやすい講義には定評がある。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190