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No.44
チームマネジメント力強化講座・基本編

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年2月25日(火曜)
~2020年2月26日(水曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
・チームの生産性向上を考えている方
・チームのモチベーションや士気の低下に悩んでいる方
・チームを活性化させて目標を達成したい方
場所
旭川校

研修のねらい

チームリーダー(管理者)には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームでの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。
本研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、「個」よりもさらに高い業績目標を達成するために必要な「チーム」の作り方について講義と演習を交えながら学び、自社で実践するための行動計画を作成します。
※この研修は、旭川校「チームマネジメント力強化講座」の基本編となります。

研修の特長

  1. 成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学びます。
  2. リーダー側の立場のみならず、チームメンバー側の気持ちも理解できるようグループワークを通して参加者相互の気づきを共有します。

カリキュラム

2月25日(火曜)

9時50分

2階教室前で受付を開始します


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~12時30分

チームを活性化させるリーダーの役割と行動

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: チームに向けられる周囲からの期待を明らかにし、チームリーダーに求められる「真の役割」について学びます。
  • チームリーダーのあるべき姿
  • チームへの周囲からの期待を踏まえた、リーダーの「真の役割」

13時30分~17時30分

チームの成長を体感し、チームリーダーとしての自らの「目指す姿」を考える(演習)

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: 価値の違うメンバーとの合意形成のはかり方を学び、チームリーダーとして「どうあるべきか?」を考えます。
  • 価値観の違うメンバーとの「合意形成」の方法
  • コーチング・スタイルで考えるチームリーダーの「目指す姿」

17時45分~19時15分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます。

2月26日(水曜)

9時00分~12時00分

チームを作り上げるコミュニケーションの重要性を学ぶ。チームメンバーの行動特性を基に、協働の最善方法を探る

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容: チームビルディングとチーム力をステップアップさせるコミュニケーション手法を演習を通じて学びます。
  • コミュニケーション・スキル(発信力・受信力)
  • DiSCアクセスメントによる相手の行動特性の理解と協働する方法

13時00分~16時00分

「目指す姿」を実現するための行動計画の作成

講師: 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役 松澤 宏一

内容:  自らの「目指す姿」を実現していくために、どのような行動が必要かを行動計画の作成を通じて学びます。
  • チームリーダーとしての自らの「目指す姿」に近づくための行動計画

16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

松澤 宏一
(まつざわ ひろかず)
株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役

日興証券難波支店に3年、その後、西武百貨店本店外商部に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立(小学校~高等学校の進学指導を中心とした学習塾経営)。学習塾拡大を踏まえ、日本語教育事業開始、並びに、コンピュータシステム開発事業開始のため、株式会社ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。その後、企業人教育事業に専念するため、西武百貨店を退職し、現在に至る。専門領域は、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190