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No.207
社長の「右腕」養成ゼミナール(網走開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2019年11月29日(金曜)
2019年11月30日(土曜)
2019年12月6日(金曜)
2019年12月7日(土曜)
研修期間(時間)
全4日(18時間)
受講料
29,000円
定員
15名
対象
経営幹部, 管理者
場所
網走産業会館(網走商工会議所) 3階 大会議室( 網走市南3条西3丁目)

研修のねらい

多くの企業が世代交代の時期を向かえる中、社長を支え、社長と同等の目線で企業の課題を解決し、未来を描き、実現できる人財の育成が必要となっています。本講座では、幹部としての役割や行動を認識し、実践面で必要なマネジメントの基本を学び、経営参謀として必要な知識の習得を目指します。

研修の特長

  1. 社長の「右腕」として必要な戦略的、総合的なものの見方や行動の仕方を身につけることができます。
  2. 実務の第一線で活躍する経験豊富な講師による講義に加え、きめ細かな指導が可能な少人数制のゼミナールで進めます。
  3. インターバル期間を活かして、自社(自部門)の課題解決、行動計画を作成します。

カリキュラム

11月29日(金曜)

13時20分~13時30分

開講式・オリエンテーション


13時30分~18時00分

社長の「右腕」としての幹部・管理者に求められる役割とリーダーシップ

講師: 中小企業診断士 藤川 惣二

内容:
  • いま、生じている社会、経済、市場、技術の構造変化
  • これから求められるビジネスのあり方と中小企業の課題
  • 組織の力を引き出すリーダーのあり方
  • 部下のモチベーションを高めるコミュニケーション力

18時15分~20時00分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます

11月30日(土曜)

9時30分~15時00分
(昼休12時00分~13時00分)

経営の仕組みと経営戦略の基本 ゼミナール1

講師: 中小企業診断士 藤川 惣二

内容:
  • 中小企業の経営者の役割
  • 経営理念・ビジョン・経営方針・目標、事業領域(ドメイン)
  • 経営環境・ビジネスモデル分析(SWOT分析、3C等)
  • ゼミナール(事業領域の整理、後半に向けての情報収集等)

12月6日(金曜)

13時30分~18時00分

マーケティングと組織づくり ゼミナール2

講師: 中小企業診断士 藤川 惣二

内容:
  • マーケティングの意義と効果
  • 事例で学ぶマーケティング(新たな商品・サービス開発、顧客創造と市場開拓、組織)
  • ゼミナール(自社の重点課題の絞込みと解決の方向性)

18時15分~20時00分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます

12月7日(土曜)

9時30分~15時00分
(昼休12時00分~13時00分)

ゼミナール3

講師: 中小企業診断士 藤川 惣二

内容:
  • ゼミナール
    • 担当部門の重点課題解決の方向性のまとめ
    • 解決に向けた実行計画のまとめ、発表準備
    • 成果発表(コミットメント)及び講師講評
      

15時00分~15時20分

終講式


講師プロフィール

藤川 惣二
(ふじかわ そうじ)
中小企業診断士

メーカー系情報機器会社でシステムコンサルティング業務に従事。その後、システムコンサルタント会社を設立、現在代表取締役。製造・流通・販売のシステムコンサルタントとして「IT経営」のノウハウを提供している。地域資源コーディネート・販路開拓事業に携わり、コミュニケーションマネジメントを実践中。また、プロセスマネジメント・人材マネジメント・リスクマネジメントの視点から経営を考え、「負けない経営」のためのノウハウを提供している。著書『中小企業のための経営革新を実現する7つのステップ』。中小企業診断士、PMAJ認定PMS(プロジェクトマネジメントスペシャリスト)。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190