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No.38
実践的仕事管理術・基本編(札幌開催)

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付中
研修日程
2019年12月12日(木曜)
~2019年12月13日(金曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
新任管理者
その候補者
・チームの生産性を高めたい方
・仕事の管理の仕方を身につけたい方
・プロジェクトマネジメントを学びたい方
場所
中小機構北海道本部 大会議室(札幌市中央区北2条西1丁目1-7 ORE札幌ビル6階)

研修のねらい

仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果を出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。
本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて学びます。

※この研修は、旭川校「実践的仕事管理術」の基本編となります。

研修の特長

  1. メンバーの仕事の見える化と、経営資源(人・モノ・金・時間)の有効活用のしくみが分かります。
  2. 日々の仕事を効率化する視点と変え方を学びます。
  3. プロジェクトを動かすための、立上げから管理までのポイント(勘所)を押さえます。

カリキュラム

12月12日(木曜)

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~14時30分
(昼休12時30分~13時30分)
成果に直結する仕事の進め方

講師: 株式会社創研 代表取締役  西原 裕

内容:

仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。

  • 限りある経営支援の有効活用のための視点
  • 計画から成果を導き出すステージごとの管理ポイント

14時30分~17時30分
計画を管理する

講師: 西原 裕(前掲)

内容:

限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。

  • 目的と成果を直結させる
  • 目的を目標・課題へとブレイクダウンさせる
  • 図解でクリティカルに考える
  • メンバーの行動特性を考える

12月13日(金曜)

9時00分~12時00分
時間を管理する

講師: 西原 裕(前掲)

内容:

平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。

  • 目的と成果を時間で管理する
  • スケジューリングと納期管理

13時00分~16時00分
成果を管理する

講師: 西原 裕(前掲)

内容:

業務管理(PDCA)を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。

  • 経営資源(人・モノ・金・時間)の有機的な連関を創りこむ
  • 不測の事態に備える(リスクマネジメント)
  • 推進リーダーの養成

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

西原 裕
(にしはら ゆたか)
株式会社創研 代表取締役

中小企業診断士(情報部門) 。株式会社創研で企業コンサルティングに従事し、経営企画室室長を経て、2000年に同社代表取締役に就任。「人づくり、モノづくり、地域づくり」をテーマに人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等幅広い分野でのコンサルティング活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190