旭川校内検索

No.35
戦略的思考力養成講座・基本編

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2019年11月19日(火曜)
~2019年11月20日(水曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
経営幹部, 管理者
その候補者
・中長期の視点で会社の方向性を考えたい方
・社内の様々な問題の解決方法を考えたい方
・新規事業を担当するなど、新たな企画を考える立場の方
場所
旭川校

研修のねらい

価値観の多様化、情報技術の発展、働き方の変革や、グローバル化など、自社を取り巻くビジネス環境が複雑化する中で、様々な問題を迅速かつ的確に解決するための「考える力」を高めることが求められています。
本研修では、多様な問題の解決に有効な思考法の使い方を理解するとともに、主体的に考え抜く力を養います。

研修の特長

  1. これまでの思考に「クリティカルシンキング」を取り入れることで、複雑な問題にも対応できる思考力を養う講座です。
  2. 多角的・客観的な思考により、明快な判断が出来るようになることを目指します。
  3. 取り組みやすい演習を織り交ぜながら、主体的に考え抜く力を養い、課題対応力を高めます。

カリキュラム

11月19日(火曜)

9時50分

2階教室前で受付を開始します


10時20分~10時30分

開講式・オリエンテーション


10時30分~12時30分

思考法とビジネスへの活用

講師: ブレインボックス コンサルティング 代表 小林 幹彦

内容:

直面する様々なビジネス上の問題に対して、解決に導くための思考の重要性を学びます。

  • 問題解決に必須の思考法
  • 代表的な思考法の特徴(ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキング)

13時30分~15時30分

思考法の実践法

講師: 小林 幹彦(前掲)

内容:

問題を論理的に構造化し、解決に導くための考え方を、演習を交えて学びます。

  • 問題原因の要素整理(分ける、分解する、統合する)
  • ロジカルシンキングの実践(論理的に考える)
  • ラテラルシンキングの実践(発想する)

15時30分~17時30分

戦略思考を身につける1(因果関係・仮説設定)

講師: 小林 幹彦(前掲)

内容:

物事を多角的に捉え、本質を見つけるための考え方を、演習を交えて学びます。

  • 因果関係の捉え方
  • クリティカルシンキングの実践
  • 問題設定と仮説

17時45分~19時15分

交流会

内容: 受講者同士の懇親を深めます。

11月20日(水曜)

9時00分~12時00分

戦略思考を身につける2 (目的把握・客観的理解)

講師: 小林 幹彦(前掲)

内容:

自身の思考の傾向を掴むとともに、思考法を活用して前提を疑い、客観的に物事を捉える方法を演習を交えて学びます。

  • 思考の傾向と見落としていた事象
  • 新たな方向から思考する

13時00分~16時00分

思考法を総合的に活用する

講師: 小林 幹彦(前掲)

内容:

総合ケース演習を通じて、これまでに学んだ思考法を組み合わせて実践的に活用する方法を学びます。

  • ビジネスで求められる重要な判断のポイント
  • ビジネス上の複雑な問題に対応する総合的な思考法

16時00分~16時20分

終講式


講師プロフィール

小林 幹彦
(こばやし みきひこ)
ブレインボックス コンサルティング 代表

日本電気株式会社(NEC)にて事業戦略・商品企画・マーケティング・新事業企画・生産計画等の業務を経験。その後、キャリアコンサルタント・中小企業診断士として独立し中堅・中小企業の商品・製品開発のプロセスコンサルテーションをはじめ、個人の自助・自立・自律の支援を行っている。事例を用いたわかりやすい講義で、表面的な理解ではなく原理原則や背景理論など本質理解と応用力を育成する講義内容に定評がある。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190