研修ガイド2021(電子ブック)
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人事・組織マネジメント分野◆自律型人材を目指して ・ 仕事のできる人材となるための行動原則 ・ 自律型人材となるための実践法【演習】◆ 自律型人材を育てる効果的な進め方【演習】 ・ 育て上手になるための考え方 ・OJTのあり方・進め方 ・若手社員の育成プランを検討 本研修では、自身の仕事のやり方を改めて見直すとともに、自身や若手社員にとって効果的な仕事の取組み方を理解していただきます。また、今後の若手社員の育成方法を明確化して、「自律型人材」へと成長するOJTの進め方を学びます。● 仕事のできる若手社員を育てるスタンスやポイントについて学びます。● 若手社員育成の方法を明確化します。● 演習を通じて具体的な指導の仕方を学びます。仕事のできる若手社員の育て方26● 対象者  管理者・新任管理者層  ・新たに部下・後輩を指導する方  ・若手社員教育のあり方を学びたい方● 受講料 22,000円● 定員 30名● 期 間 2日間2021年 12月 8日㊌~ 9日㊍初日 9:20~17:402日目 9:20~17:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラム◆リーダーの役割とリーダーシップ ・ 管理職に求められるリーダーシップ(演習) ・ 信頼されるリーダーになるために必要なこと(演習) ・ 目標実現のための実践方法◆チームの力を引き出すリーダーシップ ・ チーム力を向上させるコミュニケーション方法(演習) ・ 自己肯定感と環境肯定感をつくる方法(演習)◆ 職場で活かす自己行動計画の作成(演習) ・ 自らの強みを活かす方法 ・ 自立型リーダーを目指して行動計画作成 経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下、部下同士の信頼関係を構築して、指示・支援によりチームや部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。● 管理者に求められるリーダーシップを学びます。● 「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を習得します。● 理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。リーダーシップ強化講座27● 対象者  ・管理者、新任管理者層  ・部下との接し方を学びたい方  ・チームを活性化させたい方  ・自身が目指すリーダー像を整理したい方● 受講料 32,000円● 定員 30名● 期 間 3日間2022年 1月 18日㊋~ 20日㊍初日 9:20~17:402日目以降 9:20~17:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラムNEWNEW新規テーマ30

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