研修ガイド2021(電子ブック)
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人事・組織マネジメント分野◆変化に対応する新しい管理者の条件 ・ 管理者に求められる資質と能力 ・ リーダーシップスタイルの効果的な発揮の仕方◆問題の本質を見極める ・ 問題とは(問題の本質) ・ 問題発見・解決のプロセスを流れで理解する◆問題解決に必要な論理思考と社内を巻き込むコミュンケーション ・ 論理的思考法の基礎 ・ 帰納と演繹、ピラミッドストラクチャー、ロジックツリーとMECE ・ 社内(組織)を巻き込むコミュンケーションスキル ・ 原因分析・対策立案の実践◆意志決定力向上の手法◆職場の問題解決策の検討(演習) ・ 問題解決(ビジョン実現)へつなげるアクションプランの作成 本研修では、問題に正しく対応するため、各種の思考法により、問題の本質を見極め、解決策を導き出すための道筋を身につけていただきます。また、業務の効率化にも成果が出るように、職場で実践につなげることを目的とします。● さまざまな角度から創造的にアイデアを出して具体策を講じる手法を学びます。● 経験と勘に頼むのではなく、問題発見の切り口を理解し、解決の手順を可視化できるようになります。● 指示命令と前例を重視しがちな組織から、自律型組織へと変わるきっかけづくりになります。ストーリーで身につける問題解決の進め方20● 対象者  管理者、新任管理者層  ・職場の問題に悩んでいる管理者  ・論理的思考法を身につけたい方  ・現場改善のリーダーの方● 受講料 39,000円● 定員 30名● 期 間 4日間2021年 8月 31日㊋~ 9月 3日㊎初日 9:20~17:402・3日目 9:20~17:204日目 9:20~16:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラム◆ 経営戦略と組織・人材マネジメント(講義と演習) ・ エンゲージメント(業績向上と社員の成長)を高める人事制度とは ・ 事前課題の共有と自社の「人事制度の課題」◆人事制度構築の進め方(事例) ・ 経営者の想いが詰まっており、社員の成長も感じられる人事制度 ・ 管理職クラスを巻き込んだ人事制度構築◆人事制度構築のステップ ・ 経営理念と連動した人事ポリシー・部門ミッションの構築 ・ 社員への期待とキャリアの方向性を示す資格等級制度の構築 ・ 期待される人材像および社員の行動を変革する人事評価制度の構築 ・ 業績と連動した賃金・賞与制度の構築 ・ 自社の人事制度の将来像◆自社の人事制度の設計・構築(演習) ・ 人事ポリシーおよび資格等級制度の構築 ・ 人事評価項目・基準の作成と業績評価のあり方 ・ 賃金・賞与制度についての方向性◆ 働きがいのある職場のつくり方(事例企業研究)◆人事制度運用のポイント(演習) ・ 人事制度を実践・運用するための留意点 ・ エンゲージメントを高める方策 本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解し、人事制度の実践的な構築の仕方と運用のポイントについて、インターバル期間を活用しながら演習を交えて学びます。● 処遇を決める「人事制度」ではなく、業績向上と社員の成長につながる「人事制度」を学びます。● 現場で活かせる経営戦略と連動した人事制度構築や、組織づくりの進め方を学びます。● 職場に戻って現状把握や将来像検討を行えるインターバル制で、より実践的に自社課題に取り組みます。※人事担当者の方も一緒に受講することでより研修効果が高まります。社員と組織を成長させる人事制度のつくり方21● 対象者  経営者、経営幹部  ・ 人事制度をつくりたい経営者、経営幹部の方  ・求める社員像を整理したい経営者の方  ・人事責任者● 受講料 36,000円● 定員 25名● 期 間 3日間2021年 9月 7日㊋~ 8日㊌2021年 10月 12日㊋~ 13日㊌初日 9:20~17:402日目 9:20~16:203日目 9:20~17:204日目 9:20~16:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラムNEWNEW新規テーマ27

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