研修ガイド2021(電子ブック)
24/52

人事・組織マネジメント分野組織と人を活性化させる仕組みづくり 経営は、人の営みであり、利益の源泉も最後は人がもたらすものです。また、個々の能力向上はもちろんのこと、組織としての力も強化する必要があります。 この分野では、ニューノーマル時代の働き方を見据えて、仕事力向上や組織活性化を目指すコースを用意しています。また、組織の中核を担う階層に加えて、特に若手社員の育成に着目したコースも用意しています。組織マネジメント・人事労務分野各コース詳細P25▶P32■ 分野の詳細体系■ 個人または組織(チーム)でお奨めの受講組み合わせ   ※ 研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーで確認ください。✚21 社員と組織を成長させる人事制度のつくり方人事評価と人材育成で成長を促す礎づくり!22 個人とチームで取り組むメンタルヘルス講座健全でやる気を生み出すイキイキとした組織を作る!16 テレワーク業務の考え方・進め方テレワークを実施するために法的制度、コミュニケーションを総合的に捉える!17 部下指導の考え方・進め方活躍できる若手指導を徹底的に学ぶ!20 ストーリーで身につける問題解決の進め方思考力を身につけて、自社の業務改善に取り組む!19 自社の成長を支える人材育成の考え方・進め方26 仕事のできる若手社員の育て方28 コーチングで実現する組織活性化26 仕事のできる若手社員の育て方30 成果につながる業務プロセスの改善✚✚✚✚組織力対人関係人事労務管理・人材活用仕事力23 採用から人材の定着まで学ぶ人事・労務管理の実務24 チームで成果をあげるマネジメント術28 コーチングで実現する組織活性化17 部下指導の考え方・進め方25 人と組織を動かす  コミュニケーション強化講座27 リーダーシップ強化講座16 テレワーク業務の  考え方・進め方18 実践的仕事管理術20 ストーリーで身につける  問題解決の進め方30 成果につながる  業務プロセスの改善16 テレワーク業務の考え方・進め方23 採用から人材の定着まで学ぶ  人事・労務管理の実務21 社員と組織を成長させる  人事制度のつくり方26 仕事のできる若手社員の育て方22 個人とチームで取り組む  メンタルヘルス講座31 あなたと職場が変わる!  若手リーダーのメンタルアップ研修25 人と組織を動かすコミュニケーション強化講座24

元のページ  ../index.html#24

このブックを見る