研修ガイド2021(電子ブック)
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階層別分野◆リーダーに求められる役割 ・女性リーダーを取り巻く社会環境 ・女性リーダーの役割と心構え ・働く女性が抱える悩みと課題 ・ワークライフバランスの考え方◆ リーダーに求められるマネジメント(演習) ・ TA(交流分析)を活用したコミュニケーション力の向上 ・やる気を引き出すほめ方、叱り方 ・部下の自立を引き出すコーチング ・ GPDCAサイクルによる業務マネジメント◆これからの働き方を考える ・ 「なりたい女性リーダー像」の明確化 ・今後磨くべき個性とスキル ・明日からのアクションを考える  -目標設定と行動計画ー 本研修では、管理者やリーダーの役割を明確にし、求められるスキル(コミュニケーション能力、コーチング・部下育成、業務マネジメント)を学び、自社で実践できる女性リーダーとしての行動計画を作成します。● 女性の持つ強みやリーダーシップについて考え、学びを深めます。● リーダーに求められる役割やスキル、マネジメントを学びます。● 目標とするリーダー像や、ワークライフバランスを取り入れたこれからの働き方について考えます。女性リーダー研修9● 対象者  ・管理者・新任管理者層  ・初めて部下を持つリーダー  ・ 将来的に管理者候補として期待される方  ※女性限定● 受講料 32,000円● 定員 30名● 期 間 3日間2022年 1月 25日㊋~ 27日㊍初日 9:20~17:402日目以降 9:20~17:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラム   ◆ 組織として管理者に求められる役割と能力 ・ 部下・メンバーを動かして最大限の成果を高める ・ 広い視野で環境変化を捉え、組織を俯瞰して視ることの重要性◆ チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション ・ 部下との信頼関係の構築◆ 部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」の手法 ・ 部下との信頼関係の構築を進めていく◆ チームの生産性を高める管理者のマネジメント ・ 業務効率化に資する共通した基本スキル◆職場で発生する問題への対処法◆ 自身にとって相応しいリーダーシップ(目標)の設定 ・ あるべき姿に近づける行動計画書の作成 本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ(目標)を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。● 新任管理者として、「管理者に求められる役割と能力」について理解を深めます。● 日々の業務遂行上のマネジメント・スキルを実践的に学びます。● 部下との「コミュニケーション」を深め、管理者としての自己啓発の手掛かりを掴みます。● 自らのリーダーシップ(目標)を実現する「アクションプラン(行動計画)」をつくります。新任管理者研修7● 対象者  管理者・新任管理者層  ・ 新たに部下・後輩を指導する方  ・ 若手社員教育のあり方を学びたい方● 受講料 43,000円● 定員 35名● 期 間 5日間2021年 5月 24日㊊~ 28日㊎初日 9:20~16:402日目以降 9:20~16:20▼ 講 座▼ ねらい▼ 特 色▼ カリキュラム20

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