10か月間の研修風景
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【ゼミナール―自社業界・業務プロセス分析フォロー】実習の経験をふまえ、現在、講義と講義時間外の実習時間も使って、自社の業務プロセスを分析中です。今日はゼミナールの授業で、そのフォローを行っていきます。10か月間の研修風景平成27年12月2日仲間の意見も参考になります【ファシリテーション】今日は、後継者として身に付けたいスキルの1つである「ファシリテーション」について学ぶ研修の初日です。ポイントと基本スキルを、第一人者である日本ファシリテーション協会フェローの堀公俊講師から直接伝授していただきました。平成27年12月15日相手は意外と話を聴いていません、伝えたつもりってよくあります【経営戦略策定プロセス演習】先週より、事例を使って経営戦略を策定するプロセスを体感していく演習を行っています。今日の事例は年商5億円強の雑貨卸小売業です。業歴40年弱の同社を3代目経営者として任された、という設定でドメインの再設定から順番に戦略の策定に取り組みました。平成27年12月21日グループでディスカッションしながら戦略を立案中です8

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