10か月間の研修風景
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【自社経営戦略・マーケティング分析(導入講義・面談)】今日から「経営戦略・マーケティング」の自社分析が始まります。初日の今日は、導入の講義と講師と一対一の面談が行われました。10か月間の研修風景平成28年1月18日面談では、講師に自社で調査すべきポイントをレクチャーしてもらいます【人的資源管理概論―組織原則】今日から2日間、『ヒト』という最も重要な経営資源を有効に活用するための管理活動について学んでいきます。初日の今日は、人と組織の原則について、ゲームやディスカッションを取り入れながら、理解を深めていきました。平成28年1月26日トップとミドルの役割について意見を出し合っています【人的資源管理概論―組織の中の人間行動とモチベーション】今日は、感情を持つ人という資源を、どのように動機づけるのか、そして能力を発揮できる状況を作っていくのか、ということを学びました。組織づくりは、企業の戦略と連動していかなければならないもので、唯一絶対の形はありません。社内に作られたプロジェクトチームが機能しない、という事例を通じて、役割と権限の重要性、組織に必要な要素等について考えていきました。平成28年1月27日事例の登場人物になったつもりで話し合います11

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