令和元年度版 中小企業経営者のための事業承継対策
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Copyright ©2019 SMRJ All rights reserved27・家族会議で学を後継者とすることを決定・1年目に社内の役員、従業員に事業承継計画を公表・5年目に学を後継者とすることを金融機関・取引先企業に公表・学を取締役(1年目)、専務(3年目)、社長(5年目)とし、段階的に権限 を委譲ヒトの承継◆中小太郎から、長男学への親族内承継。◆5年目に社長交代予定。代表権を学に譲り、太郎は会長へ就任。 太郎に退職金を支給。太郎は10年目に引退。❶ 関係者の理解・既に分散している株式を会社が買い取る(金庫株)・相続が発生した時に備えて、相続人に対する売渡請求制度を導入する・毎年暦年課税制度による贈与で太郎から学へ株式を贈与し、5年目に 相続時精算課税制度による贈与で相当数の株式を贈与する・遺留分対策として、「経営承継円滑化法」の民法特例の活用を検討・遺留分に配慮した遺言書の作成(妻へは自宅不動産と現預金、学へは自社株式、二男・長女へは現預金 を遺留分に配慮し配分)資産の承継❸ 株式・財産の分配・社内では工場→営業部門→本社管理部門と各部門をローテーション・外部の後継者研修も受講・太郎は学とコミュニケーションをとる中で、経営理念、ノウハウ、ネット ワーク等の自社の強みを一緒に考え伝えていく❷ 後継者教育【事業承継の基本方針】

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