中小企業のための海外リスクマネジメントマニュアル詳細版
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- 17 - 海外進出計画段階 海外進出手続段階 海外拠点操業段階 (2)リスクマネジメントの役割分担を決める 具体的に「だれが」「何を」するのか、が決まっていなければリスクマネジメントの取組みは進みません。以下を参考に、自社のリスクマネジメントの役割分担を決めてください。 実施主体となる 役職者 リスクマネジメントのPDCAサイクルにおける 実施事項例 日本本社 リスクマネジメントの取組みは、経営判断にも関わるため、経営者や総務部などの全体を見渡せる立場の方を選任しましょう。 • 各海外拠点のリスクの洗い出し・評価の実施 • リスクの洗い出し・評価結果の取りまとめ • 重要リスクの決定 • 対策の決定 • 対策の推進・各海外拠点への指示 • 各海外拠点の対策実施支援 • 各海外拠点の進捗状況のとりまとめ • (必要に応じて)各海外拠点の監査の実施 • 次年度のリスクマネジメント取組計画の検討・改善 • 経営層への報告 海外拠点 各海外拠点の管理業務を行っている拠点責任者を選任しましょう。 • 所属拠点のリスクの洗い出し・評価の実施 • 重要リスク候補の選定 • 対策の検討 • 対策の実施 • 対策の進捗確認 • 日本本社への進捗状況の報告 • 対策計画の改善 • 日本本社への改善案の報告 ※PDCAサイクルの運用に関する具体的な取組み内容については、次ページ以降を参照してください。 Plan Do Check Act

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