No.84 中堅管理者研修（青森開催）

カリキュラム

10月22日（火曜）

9時20分〜9時30分

• オリエンテーション

9時30分〜16時30分
（昼休憩1時間）

小島慎一講師

• 中堅管理者に求められる役割とマネジメント手法

  • 中堅管理者として求められる役割を理解し、組織運営に求められる職務と役割を学びます。
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    経営者視点で捉える企業のあり方
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    マネジメントの基本（PDCAによる組織運営）
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    論理的思考法（ロジカルシンキング）と問題解決
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    ハラスメントとメンタルヘルスマネジメント

10月23日（水曜）

9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間）

小島慎一講師

• チームを活性化させるリーダーの役割と行動

  • モチベーションとモラールの違いや目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、リーダーとして役割と行動について学びます。
    
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    「チーム」と「集団」の違い
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    「モチベーション」と「士気（モラール）」の違い
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    自職場の現状確認

13時30分〜16時30分

• チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解

  • 業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。
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    自身のマネジメントスタイルの確認
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    合意形成とモチベーション管理の手法
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    共感的理解と積極的傾聴
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    メンバーのやる気を引き出し、目標達成するためのマネジメント手法

10月24日（木曜）

9時00分〜12時00分
（昼休憩1時間）

小島慎一講師

• チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解（前日の続き）

13時00分〜16時00分

• 中堅管理者としての行動計画

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    中堅管理者としての自身の役割と今後の行動
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    チームの行動計画の作成
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    自社で継続するためのしくみづくりのポイント