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No.45
経営管理者養成ゼミナール「未来へつなぐ我が社の事業を考える」

受付終了
研修日程
2018年9月6日(木曜)
2018年9月13日(木曜)
2018年9月27日(木曜)
2018年10月11日(木曜)
研修期間(時間)
全4日(22時間)
受講料
31,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部
群馬県の中小企業・小規模企業の経営者、経営後継者、経営幹部等
※群馬県以外の対象者の方も受講できます。
場所
前橋商工会議所(群馬県前橋市日吉町1-8-1)

研修のねらい

厳しい経営環境下において事業を継続・発展させるためには、環境変化に応じて経営を革新していくことが不可欠です。経営革新を実現するためには、自社の経営理念・経営ビジョンや内部・外部環境を把握したうえで、それらを踏まえた経営戦略を検討する必要があります。本研修では、企業の経営革新を実現するための経営戦略の考え方を学び、自社の経営プランを作ります。

研修の特長

  • 研修は4回にわたり、インターバルで開催します。各回13時から開始します。
  • 経営戦略作成の演習を通じて、戦略についての理解と戦略立案スキルを自社の状況に即して身につけることができます。
  • 少人数のゼミナール形式で、講師から個別にきめ細かくアドバイスを受けながら戦略立案に取り組み、実践的に戦略策定プロセスを学べます。
  • 受講前に事前準備が必要になります。準備する内容については、受講決定後に連絡します。
  • ゼミナールで豊富な演習を通じて経営戦略立案等に取り組むとともに、各研修日のインターバル期間中に課題に取り組みます。
  • 短期間で、より現実的な経営戦略策定を目指すため、できましたら1社から複数名での受講をお勧めします。
  • ノートパソコンでの作業があります。お持ちの方は、ご持参ください。お持ちでない方でも、パソコンを使用せずにできる研修内容となっています。

カリキュラム

9月6日(木曜)

13時00分~13時20分
オリエンテーション

講師: 中小企業大学校 担当職員


13時20分~15時50分
経営環境の変化と経営革新の必要性

講師: 小峯 孝実 UNICOコンサルティング 代表

内容: 経営戦略の意義を再確認し、環境が変化する中で取り組まなければならない企業経営の課題について学びます。
  • 近年の経営環境の変化が企業経営に与える影響
  • 経営革新が求められる理由
  • 急速に経営環境が変化する時代における管理者の使命・役割

15時50分~16時20分
経営戦略と経営計画

講師: 小峯 孝実(前掲)
高木 伸治 高木経営相談所 代表

内容:
経営戦略策定のプロセスについて、ステップに沿ったワークシート作成の演習を通じて学びます。
  • 企業経営をめぐる動向と課題
  • 経営戦略の考え方
  • 経営計画の意義と全体像、経営計画策定の流れ

16時20分~18時20分
ゼミナール1(経営プラン:自社外部環境分析と内部環境分析)

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
経営戦略策定のプロセスについて、ステップに沿ったワークシート作成の演習を通じ、自社経営について振り返ります。
  • 自社の経営理念・経営ビジョンの確認
  • 自社の外部環境・内部環境分析
  • 差別化の検討(価値基準・感動基準)
  • 講師による個別アドバイス

18時20分~18時50分
ケースの解説

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
第2回目に実施するケースディスカッションの進め方や次回までに取り組む課題を確認します。

9月13日(木曜)

13時00分~14時30分
経営戦略の作成

講師: 小峯 孝実 (前掲)

内容:
経営戦略策定のプロセスについて、ステップに沿ったワークシート作成の演習を通じて学びます。
  • 成長戦略、競争戦略の解説
  • 事業ドメインの考え方 

14時30分~16時00分
ケースに学ぶ中小企業の経営革新

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容: 中小企業の経営革新事例を通じて、経営戦略策定の流れやポイントを学びます。

16時00分~19時00分
ゼミナール2(経営プラン:自社経営戦略の検討)

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
講師のアドバイスを受けて、ワークシート作成の演習を通じて自社経営戦略の立案に取り組み、経営戦略への理解を深めます。
  • ワークシートのブラッシュアップ(自社の事業ドメイン、経営戦略の検討・策定)
  • 講師による個別アドバイス

9月27日(木曜)

13時00分~15時00分
経営戦略実現のためのプランの考え方

講師: 小峯 孝実 (前掲)

内容: 経営戦略実現のためのマーケティングや組織の考え方を学びます。

15時00分~18時30分
ゼミナール3 (経営プラン:マーケティング、組織面からの補強)

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
講師のアドバイスを受けて、ワークシート作成の演習を通じて自社経営戦略を実現する経営プランへ落とし込みます。
  • ワークシートのブラッシュアップ(経営戦略実現のためのマーケティング、組織の検討・立案、自社経営プランの検討)
  • 講師による個別アドバイス

10月11日(木曜)

13時00分~15時00分
ゼミナール4(経営プランの作成)

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
  • 自社経営プランの作成
  • 発表準備

15時00分~18時00分
ゼミナール5(発表会)

講師: 小峯 孝実 (前掲)
高木 伸治 (前掲)

内容:
  • 発表会
  • 講師フィードバック、まとめ

18時00分~18時10分
修了証書授与

講師: 中小企業大学校 担当職員


講師プロフィール

小峯 孝実
(こみね たかみ)
UNICOコンサルティング 代表

個人飲食店での修行やFC本部での店舗開発等の経験を経て、1992年に都内で飲食店を開業。その後は多角化により事業を拡大。2007年にUNICOコンサルティングを設立し、食品業界(製造工場、卸、飲食店ほか)を中心に実践的コンサルティング活動を実施。最近はインバウンド対策や海外展開支援の実施も多い。

高木 伸治
(たかぎ しんじ)
高木経営相談所 代表

地域金融機関勤務を経て、2012年に独立し、経営コンサルタントとして個人で開業。小規模事業者に対する法個人のトータルサポートを専門とし、「経営革新計画」「事業承継計画」「経営改善計画」等の計画作成を得意とする。事業者の実情を踏まえた実行可能な計画とするほか、形だけでなく検証・見直しのできる計画作成を心掛けている。

備考

  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
  • 当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。
  • 本研修の実施場所は、前橋商工会議所(群馬県前橋市)になります。場所をお間違いにならないようご確認ください。なお、お問い合わせは、下記の中小企業大学校東京校(東大和市)にてお受けいたします。
  • 車でお越しの方は、会場に無料駐車場がございますのでご利用ください。

お問い合わせ

中小企業大学校東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp