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No.39
利益向上のためのコストダウンの進め方

受付終了
研修日程
2018年7月24日(火曜)
~2018年7月26日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
25名
対象
管理者, 新任管理者
・改善活動の効果を金額で把握したい方
・自社製品一つひとつが、どの程度儲かっているのか把握したい方
・原価管理を基礎から体系的に学びたい方
・コストダウンの進め方を学びたい方
・自社のコストダウン活動を見直したい方
場所
東京校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められます。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。

研修の特長

  • ケース動画や玩具を分解しての演習により、実践力が身につきます。
  • 製造原価の求め方、分析の仕方を学びます。
  • コストダウン実践の着眼点を学びます。
  • 自社のコストダウンにつなげる改善計画を作成します。

カリキュラム

7月24日(火曜)

9時20分~9時40分
オリエンテーション

9時40分~12時40分
企業活動と原価管理
内容:

企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するか理解します。

  • 利益とコストの関係
  • 工場で発生する費用

13時40分~18時10分
コストダウンの進め方
内容:
コストダウンの着眼点や、実際に改善を進める上で重要になる製品原価計算と原価管理を、ケース動画を通して実践的に学びます。
 
  • 製品原価計算方法
  • 限界利益計算などの原価管理手法
  • コストダウンを実現する手法
    (材料費削減、作業時間短縮など)

7月25日(水曜)

9時20分~17時50分
(昼休 12時20分~13時20分)
コストダウン実践(演習)
内容:

これまでの講義で学んだ知識をもとに、演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握します。また、コストダウンに繋がる現場改善の提案を行います。

  • 玩具を用いた製品分解と原価計算
  • 現場改善とコストダウンの16個の視点
  • 動画を用いたケース企業への改善提案

7月26日(木曜)

9時20分~10時50分
コストダウン実践(演習)
内容:
同上

10時50分~16時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
自社におけるコストダウン実践のポイント
内容:

講義、演習で理解した内容を用い、自社においてコストダウンを実践するための改善計画を作成します。

  • 自社の業務フロー作成
  • 業務フローを活用した改善計画の作成
  • 自社の改善計画発表と相互アドバイス

16時20分~16時30分
修了証書の授与

講師プロフィール

堀口 敬

堀口 敬
(ほりぐち たかし)
堀口ビジネスコンサルティング 代表

1950年北海道三笠市生まれ。1972年室蘭工業大学を卒業。中小企業診断士。(社)北海道機械工業会エキスパート。(公財)北海道科学技術総合振興センターアドバイザー。(地独)北海道立総合研究機構講師。1972年から2003年まで沖電気工業(株)と(株)沖データでプリンタ開発、原価管理業務、開発購買業務、コスト削減業務、原価企画業務に従事。2003年に独立し、国内、東南アジア、中央アジア、中南米、アフリカ地域で392社への企業診断、企業指導を行う。

堀口敬氏プロフィール 

関連研修情報

備考

  • 研修初日の講義終了後に交流会(参加任意:費用2,000円程度)を開催する予定です。
  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
  • 当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。 

公的助成制度について

お問い合わせ

中小企業大学校 東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp