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No.28
業務に活かす 財務分析実践講座

受付終了
研修日程
2018年7月3日(火曜)
~2018年7月5日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
・自社の財務体質を把握し、経営体質の改善に取り組みたい方
・分析を通して自己の業務の改善に活かしたい方
場所
東京校

研修のねらい

昨今の厳しい経営環境の中で、経営幹部・管理者には、自社の経営実態を正しく迅速に把握し、適時適切に具体的な対応を推し進めていく力が求められています。
本研修では、決算書に関する基本的な知識について習得していることを前提に、財務の観点から自社の現状を定量的に読み取るための分析力を身につけるとともに、分析結果から自社の特徴、問題を発見し、実際の現場の状況等と照らし合わせながら、自己の業務において取り組むべき具体的かつ効果的な改善策を検討できることを目的とします。
また、講義だけでなく2日目午後より、個別面談を交えた演習も行い、自社の課題に取り組みます。

研修の特長

  • 企業の経営実態を、「収益力」と「資金繰り」の両面から理解する分析手法を習得できます。
  • 個別面談を交えた演習を通じて、自社の決算書を用いた財務の検証をすることができます。 
  • 分析結果をもとに自己の業務で取り組むべき問題を見つけ、改善策の骨子を検討します。   
※「自社の直近3期分の決算書」をご持参ください。

カリキュラム

7月3日(火曜)

9時20分~9時40分
オリエンテーション

9時40分~11時40分
財務分析の基本的視点 —財務の視点から自社経営活動を考察する—

講師: 駒井 伸俊 株式会社イーバリュージャパン 代表取締役

内容:

財務分析を通し、実績数値から客観的に自社の経営活動を考察し、仮説を立て経営課題を抽出し、改善策を考察することの意義を理解します。
「利益」(≒収益力≒PL)と「資金」(≒資金繰り≒BS)の両面から、実数、比率、推移、業界競合比較など、多面的に数値を分析する手法についてモデルケースをもとに学びます。


11時40分~17時40分
(昼休 12時40分~13時40分)
収益力の検証 —P/Lからのアプローチ—

講師: 駒井 伸俊(前掲)

内容:
収益力について、各種の分析手法を理解し、これらを用いた経営実態についての検証、仮説の立案と問題発見、改善アプローチについて、モデルケース演習を交えて学びます。
 
  • P/Lから5つの利益の理解、B/Sとの関係
  • 各種比率分析、数字比較とその背景を探る
  • 変動損益計算書、損益分岐点売上高分析
  • 問題点の洗い出し、改善策と改善後のシミュレーション

7月4日(水曜)

9時20分~12時20分
資金繰りの検証 —B/S、C/Fからのアプローチ—

講師: 駒井 伸俊(前掲)

内容:
資金繰りについて、「静態」、「動態」の両面からの分析手法を理解し、これらを用いた経営実態についての検証、仮説の立案と問題発見、改善アプローチについて、モデルケース演習を交えて学びます。
 
  • B/Sからの安全性分析、各種比率分析
  • P/Lとの関係(売上高と各勘定科目の関連)
  • 運転資金、資金運用・移動(C/F)
  • 問題点の洗い出し、改善策と改善後のシミュレーション

13時20分~17時20分
自社分析の実践(演習)【個別面談あり】

講師: 駒井 伸俊(前掲)
田中 浩司 有限会社ジーコ 代表取締役
岩瀬 学 株式会社 BIZrenovation 代表取締役

内容:

自社の決算書データを用いて実際に財務分析を行い、分析手法について体得するとともに、自社の経営実態をとらえて経営課題について仮説を立案し、財務的な観点からの改善策について検討します。

  • 自社決算書データのフォーマットへの入力
  • P/L 各種指標と推移分析
  • B/S 各種指標と推移分析
  • C/F 各種指標と推移分析
  • 分析結果から見る自社の経営実態についての検証と自己の業務で取り組むべき問題発見・改善アプローチの検討

7月5日(木曜)

9時20分~17時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
自社分析の実践(演習)【個別面談あり】

講師: 駒井 伸俊(前掲)
田中 浩司(前掲)
岩瀬 学(前掲)

内容: 同上

17時20分~17時30分
修了証書の授与

講師プロフィール

駒井 伸俊
(こまい のぶとし)
株式会社イーバリュージャパン 代表取締役

大学在学中に学習塾を設立。卒業後、安田信託銀行(株)等を経て、コンサルタントとして独立し、2001年に(株)イーバリュージャパン設立、同代表取締役就任。駒井伸俊税理士事務所所長。起業・経営革新支援、経営・営業戦略立案、事業計画策定、資金調達支援、リーダー養成、ロジカルシンキング等の分野で活躍中。税理士、中小企業診断士 、ITコーディネータ。

田中 浩司
(たなか こうじ)
有限会社ジーコ 代表取締役

銀行、米国金融、ITベンチャー財務を経て2004年有限会社ジーコ設立。企業における財務・会計コンサルティング、起業、事業計画策定、ロジカルシンキング、等の分野で活動中。

岩瀬 学
(いわせ まなぶ)
株式会社BIZrenovation 代表取締役

(株)千葉銀行にて法人向け融資を担当した後、税理士法人ゆびすい入社。その後同グループの(株)ゆびすいコンサルティングを経てコンサルタントとして独立。(株)BIZrenovationを設立、同代表取締役就任。管理会計の手法を用いた経営コンサルティング、事業承継等の分野で活躍中。中小企業診断士。

受講者の声

  • 丁寧な講義で、質問に対してもわかりやく説明してくれた。
  • 自社分析の数値を、個別面談の場でひとつひとつ一緒に確認できたのがよかった。
  • 会社の課題が数値と結びついていたので、何をすべきかがわかった。

関連研修情報

備考

  • 研修初日の講義終了後に交流会(参加任意:費用2,000円程度)を開催する予定です。
  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
  • 当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。 

お問い合わせ

中小企業大学校 東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp