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No.19
社員と組織を成長させる人事制度構築

受付中
研修日程
2018年6月26日(火曜)
2018年6月27日(水曜)
2018年7月17日(火曜)
2018年7月18日(水曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
20名
対象
経営者
・真の働き方改革を実現したい経営者、後継者の方
・社員の定着率と採用率を高めたい経営者、後継者の方
・人事制度をつくりたい経営者の方
・求める社員像を明らかにしたい経営者の方
※最終的に人事評価を行う社長の評価の考え方や基準を理解又は聞き取ることができる経営幹部もしくは人事幹部の方以外は、同行の場合に限り、受講いただけます。
場所
東京校

研修のねらい

人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、従業員を育てて企業の業績を向上に繋げる、経営戦略と連動した制度であることが求められています。
本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解し、人事制度の実践的な構築の仕方と運用のポイントについて、インターバルを活用しながら演習を交えて学びます。

研修の特長

  • 処遇を決める「人事制度」ではなく、業績向上と社員の成長につながる「人事制度」が学べます。
  • 現場で活かせる経営戦略と連動した人事制度構築や組織づくりの進め方を学べます。
  • 職場に戻って現状把握や将来像検討を行えるインターバル制で、より実践的に自社課題に取り組めます。
  • 初任給の引き上げに頼らない魅力的な人事制度を発信できます。
  • 労働時間の削減と売り上げの維持・拡大を両立できる制度の考え方とつくり方を学びます。
※受講前に事前準備が必要になります。(準備物は受講決定後に連絡します。)
※インターバル期間に「自社の成長シート作成」の宿題があります。
※議論しながら自社人事制度構築の演習に取り組めるため、複数名での参加を推奨します。

カリキュラム

6月26日(火曜)

9時20分~9時40分
オリエンテーション

9時40分~17時40分
(昼休 12時20分~13時20分)
経営戦略と人事制度

講師: 松本 順市  株式会社ENTOENTO 代表取締役

内容:
経営理念や経営戦略と組織、人事制度との関係性を学び、社員と組織を成長させる人事制度(成長支援制度)がどういうものかを理解します。
 
  • 成長支援制度と「成長シート」とは
  • 自社の優秀な社員のモデル化
  • 「成長シート」の作成方法

6月27日(水曜)

9時20分~16時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
人事制度構築の進め方(演習)

講師: 松本 順市(前掲)
松本 仁美  株式会社ENTOENTO コンサルタント
田中 陽平  株式会社ENTOENTO コンサルタント
大平 洋美  株式会社ENTOENTO コンサルタント
吉田 茉央  株式会社ENTOENTO コンサルタント

内容:
人事制度は経営者のこれまでの評価と処遇(昇給・賞与・昇進・昇格)の決め方を可視化することが、制度を構築する上で重要です。人事制度の全体像を理解した上で、成長支援制度の作成に取り組みます。
 
  • 人事制度の全体像
     —成長支援制度・ステップアップ制度・賃金制度・教育制度—
  • 成長支援制度の構築方法
  • 「成長シート(一般職・中堅職・管理職)」の作成(演習)

インターバル課題「自社の成長シートの作成」
内容: 自社の成長シートの作成に取り組み、成長支援制度を構築・運用する際の疑問点や問題点を収集します。

7月17日(火曜)

9時20分~17時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 松本 順市(前掲)
松本 仁美(前掲)
田中 陽平(前掲)
大平 洋美(前掲)
吉田 茉央(前掲)

内容:
インターバルで取り組んだ課題を基に、社員の定着率を高めるステップアップ制度とコストパフォーマンスの高い教育制度の設計・構築の考え方と進め方を、自社演習を交えて学びます。
 
  • ステップアップ制度(昇進・昇格制度)の考え方
  • ステップアップ制度の作成(演習)
  • 教育制度の作成(演習)

7月18日(水曜)

9時20分~12時20分
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 松本 順市(前掲)
松本 仁美(前掲)
田中 陽平(前掲)
大平 洋美(前掲)
吉田 茉央(前掲)

内容:
同上

13時20分~16時20分
人事制度運用のポイント

講師: 松本 順市(前掲)

内容: 構築した人事制度を実際に運用するためのポイントや留意点を、質疑応答とディスカッションを通じて学びます。
 
  • 人事制度導入のポイント
  • 人事制度を実践・運用するための留意点(ディスカッション)

16時20分~16時30分
修了証書の授与

講師プロフィール

松本 順市
(まつもと じゅんいち)
株式会社ENTOENTO 代表取締役

「6K」産業と呼ばれる魚屋の業界で、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ、さらに完全週休2日制を実現した。さらに社員の成長を支援する人事制度を構築し、店頭公開を経て東証2部(現在は1部)上場を果たす。現在は人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(人事制度)構築支援を行っている。日本一の人事制度構築支援数1,005社(2017年12月現在)を誇り、成功率は業界平均の20倍の99.5%。

著書に『社員が成長し業績が向上する人事制度』『成果主義人事制度をつくる』『上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?』『「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる』『社長は君のどこを見て評価を決めているのか?』がある。

松本順市氏プロフィール 

受講者の声

  • 社員育成の大切さが理解できた。人を成長させる仕組みをつくっていきたい。
  • 成長シートを作成することで、将来の良いイメージをもつことができた。
  • 今まで困っていた人事制度の運用について、解決できる術を確認できた。

関連研修情報

備考

  • 研修初日の講義終了後に交流会(参加任意:費用2,000円程度)を開催する予定です。
  • カリキュラムは都合により変更する場合があります。予めご了承ください。
  • 当大学校の研修は人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。 

お問い合わせ

中小企業大学校 東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp