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No.7
海外展開事業管理者研修

受付終了
研修日程
2017年10月11日(水曜)
2017年10月12日(木曜)
2017年10月13日(金曜)
2017年11月14日(火曜)
2017年11月15日(水曜)
2017年11月16日(木曜)
2017年12月5日(火曜)
2017年12月6日(水曜)
2017年12月7日(木曜)
研修期間(時間)
全9日(54時間)
受講料
75,000円
定員
20名
対象
経営者, 管理者
※1社3名以上の申込可
場所
東京校

研修のねらい

グローバル化の進展や国内市場の縮小を背景に、海外への販路開拓や工場設置を行う中小企業が増加しています。
この研修では、海外展開を志向する中小企業の経営者・経営管理者が、海外事情ならびに海外展開実務知識を習得します。その上で、海外展開の実態把握を踏まえた自社の事業計画を作成し、事業判断を行い、推進するために必要な一連のノウハウを身につけることができます。

研修の特長

・海外展開のための知識を学べる!
・豊富な事例で海外展開の実態を知る!
・自社の海外展開事業計画書を作成し、事業判断に役立てる!
・アジア地域だけでなく、他地域も個別対応! 

カリキュラム

10月11日(水曜)

9時20分~10時00分
オリエンテーション

講師: 担当職員

内容: ●研修プログラムの概要説明
●中小機構が行う「国際化支援事業」の紹介

10時00分~10時30分
グローバル化とFTA・EPA等の国際経済連携

講師: 太田 光雄 東中ビジコン 代表

内容: ●グローバル化促進の国際的枠組み
●FTA・EPAその他の経済連携の仕組みと対応策と支援策

10時30分~12時00分
海外展開における中小企業の課題

講師: 太田 光雄 東中ビジコン 代表

内容: ●グローバル化の課題、貿易の課題、企業進出の課題

13時00分~17時00分
海外事情について

講師: 山田 渉(中国担当) 信希コンサルセンター 代表
山本 恵(ASEAN担当) ヤマモト アンド アソシエイツ 代表

内容: ●中国事情について
●ASEAN(タイ、ベトナム、インドネシア)事情について
●Q&Aセッション

10月12日(木曜)

9時20分~10時50分
中小企業の海外展開の事例紹介

講師: 高見澤 友伸 株式会社コスモテック 代表取締役社長

内容: 東京都立川市
高分子化学によるフィルム製品等の製造・販売
●海外展開の経緯、準備、操業、経験、現状、課題
●質疑応答

10時50分~16時20分
海外展開のプロセス

講師: 横山 徹 横山経営コンサルタント事務所 代表

内容: ●海外展開の形態
●海外展開の手順(現地調査の方法など)

10月13日(金曜)

9時20分~12時20分
海外展開事業計画書について

講師: 高橋 英章 英和事務所 代表
川島 泰介 独立行政法人工業所有権情報・研修館 近畿統括本部 統括知財戦略エキスパート

内容: ●海外展開事業計画書のしくみと考え方
●自社の経営環境の整理と海外展開事業の目的設定
●海外展開と知的財産

13時20分~16時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(1)

講師: 柿山 章 NPO法人国際社会貢献センター  大学非常勤講師
伊東 泰 ウェルジャパン株式会社 相談役
扇谷 憲一 株式会社RFパートナーズ 取締役
岩間 正春 株式会社オフィスイワマ 代表

内容: ●海外展開事業計画書概要の作成【演習】
●インターバル期間中の課題と進め方

インターバル期間(1) 
≪課題≫ 海外展開事業計画書概要の作成

11月14日(火曜)

9時20分~12時20分
海外展開における人事労務管理

講師: 山田 泰章 有限会社コンサルティングワイズ 代表取締役

内容: ●海外展開における人事労務管理
●海外展開における人事労務管理の実際【事例紹介】

13時20分~16時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(2)

講師: 柿山 章(前掲)
伊東 泰(前掲)
扇谷 憲一(前掲
岩間 正春(前掲)

内容: ●海外展開事業計画書概要のブラッシュアップ
●海外展開事業計画書の作成

11月15日(水曜)

9時20分~12時20分
国際物流と貿易の実務

講師: 野澤 夏子 ANNコンサルティング株式会社 代表取締役

内容: ●海外展開における物流、通関
●インコタームズ、リスク管理
●決済

13時20分~16時20分
外国企業との契約

講師: 野澤 夏子 ANNコンサルティング株式会社 代表取締役

内容: ●契約の基礎
●海外展開に必要な法律知識
●直販、販社、代理店、販売店等

11月16日(木曜)

9時20分~12時20分
海外展開における資金と税制

講師: 問山 新司 問山公認会計士事務所 代表

内容: ●資金調達の方法
●海外利益の国内還元方法
●海外送金方法
●国際税制(二重課税、移転価格税制など)

13時20分~16時20分
※【A】【B】のいずれかを選択
【A】海外生産拠点の設置と運営

講師: 武居 一雅 武居経営技術研究所 代表

内容: ●海外生産拠点の設置実務—事例紹介—
●生産拠点の運営実務—事例紹介—

※インターバル期間(2) ≪課題≫ 海外展開事業計画書の作成

13時20分~16時20分
※【A】【B】のいずれかを選択
【B】海外販路開拓の進め方

講師: 深田 進 FES コンサルテイング 代表

内容: ●海外販路開拓の方法と実際—事例紹介—
●パートナーの見つけ方と獲得の実際—事例紹介—

インターバル期間(2) 
≪課題≫ 海外展開事業計画書の作成

12月5日(火曜)

9時20分~12時20分
海外展開事例研究

講師: 山本 雅暁 グローバル・ビジネスマッチング・ アドバイザー

内容: ●海外展開の事例を通して成功と失敗の要因を考察
●事業計画書の有効性と意思決定の重要性

13時20分~16時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(3)

講師: 柿山 章(前掲)
伊東 泰(前掲)
扇谷 憲一(前掲)
岩間 正春(前掲)

内容: ●海外展開事業計画書のブラッシュアップ方法
●自社海外展開事業計画書の利益計画・資金計画
●自社海外展開事業計画書の作成【演習】

12月6日(水曜)

9時20分~16時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(3)

講師: 柿山 章(前掲
伊東 泰(前掲)
扇谷 憲一(前掲)
岩間 正春(前掲)

内容: ●海外展開事業計画書のブラッシュアップ方法
●自社海外展開事業計画書の利益計画・資金計画
●自社海外展開事業計画書の作成【演習】

12月7日(木曜)

9時20分~12時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(3)

講師: 柿山 章(前掲)
伊東 泰(前掲)
扇谷 憲一(前掲)
岩間 正春(前掲)

内容: ●海外展開事業計画書のブラッシュアップ方法
●自社海外展開事業計画書の利益計画・資金計画
●自社海外展開事業計画書の作成【演習】

13時20分~16時20分
【演習】 海外展開事業計画書の作成演習(4)

講師: 柿山 章(前掲)
伊東 泰(前掲)
扇谷 憲一(前掲)
岩間 正春(前掲)

内容: ●海外展開事業計画書(サマリー版)の作成【演習】
●海外展開事業計画の意思決定のポイント
●研修全体のまとめ

16時20分~16時30分
修了証書授与

講師: 担当職員


講師プロフィール

柿山 章
(かきやま あきら)
VPO法人国際社会貢献センター 大学非常勤講師

東芝入社後、家電部門の海外事業に携わり、南アフリカ、イラン、ドイツ、フランス、シンガポールに駐在、主に新規事業開発、販社立上げを経験する。また、他社との合弁事業や業務提携の推進とその経営に携わり、同社事業のグローバル化の実践に従事。2010年から3年間一橋大学講師を勤める。

伊東 泰
(いとう ひろし)
ウェルジャパン株式会社 相談役

三菱商事入社後、フィリピン、フランス、イタリア、アメリカ駐在。担当は木材、エレクトロニクス。インドにて東芝ビデオの技術援助契約、ロシアで家電品の販売会社設立。米国三菱商事シカゴ支店長。2003年ジェトロ貿易・投資アドバイザー。現在は中小企業基盤整備機構の人材支援アドバイザーである。

岩間 正春
(いわま まさはる)
株式会社オフィスイワマ 代表

住友商事入社後、一貫して物流を担当。ドイツ駐在、スミトランス欧州を設立。インドネシア・ブカシコンテナターミナル社長、物流企画部副部長を歴任。2007年物流工房 株式会社オフィスイワマを設立。早稲田大学総合研究機構プロジェクト研究所 次世代ロジスティクス共同研究会 運営管理責任者。

扇谷 憲一
(おうぎや けんいち)
株式会社RFパートナーズ 取締役

東芝入社後、英国、西ドイツ、フランス駐在。情報・家電商品にて製造・販売・技術を軸にした海外事業の拡大を実践。タイでの製造合弁会社、アジア市場及び中国での販売合弁会社を設立。東芝退職後、株式会社RFパートナーズ取締役、複数の会社の顧問として企業の海外展開の指導や支援に従事中。

受講者の声

  • 海外での取引の基本的な考え方・知識等の必要性を、具体例を交えわかりやすく要点を説明していただき分かりやすかった。
  • F/Sに関する内容は、海外展開の根幹に関わる部分ですので、大変参考になりました。また、駐在員として日々営業活動する中で目的・目標の立案がいかに大事かを再認識致しました。
  • 今後はASEANへ中国からの進出を検討しており、全体像が見えてきたので、大変勉強になりました。今後は深堀りしていければと存じます。
  • 実際の体験談に基づく話題は非常に参考になった。
  • 事業戦略を構築するために、可能な限り情報を収集し、分析し、慎重に判断することの重要性が理解出来た。併せて、あふれる情報から何を取捨選択し、経営判断していくかの大切さも認識した。
  • 海外での労務管理の難しさを改めて認識出来た。
  • 基礎的な知識をわかりやすく説明頂き参考になりました。来年より実際にフィリピン—日本の貿易スタートの為、現実的な話として理解が出来た。
  • 物流について、現在自身が直面している案件等に沿った内容で大変参考になった。
  • 資金・税制に関する理解が深まり、進出時に注意すべき事項が整理出来た。
  • 海外展開をするべきかどうかの判断基準等を明確に提示して下さったので、非常にわかりやすかった。
  • 具体的な事例に従ってのグループワークは大変有意義でした。

備考

◆研修初日の講義終了後に交流会(参加任意:費用2000円程度)を開催する予定です。
◆カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
◆当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。

受講に適した企業

  • 現在外国に工場を設けているが、進出当時と当該国の経済事情等が変わってきて、新たに別の国に工場を設けるよう検討する時期にある企業
  • 現在の海外工場において、さらなるコストダウンや生産性向上を図りたいが、どのように行えばよいかを検討している企業
  • 販路開拓や生産拠点などの海外戦略をこれまで進めてきたが、現地事情の変化から、海外戦略の見直し時期にある企業
  • これまで部品生産からアッセンブリーまでを海外工場で行ってきたが、例えばアッセンブリーを国内工場で担うことも視野に検討している企業
  • 新たに海外販路を開拓する必要があり事業戦略ベースで検討したい企業、または既に海外に販路を持っているが取り組みを強化したい企業

お問い合わせ

中小企業大学校 東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp