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No.30
次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座

受付終了
研修日程
2019年2月26日(火曜)
~2019年2月28日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
経営幹部, 管理者
場所
瀬戸校

研修のねらい

次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要となります。
この研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて演習を交えて学ぶことで、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討します。

研修の特長

  1. 経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。
  2. 後継者等の経営への参画意識を高めることができます。
  3. 自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定できます。
  4. 後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が醸成できます。

カリキュラム

2月26日(火曜)

9時20分~9時40分
開講式・オリエンテーション

9時40分~17時40分
次世代トップリーダーの使命と心構え

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表   坂本 篤彦

内容:

経営に携わるために知っておくべき、次世代トップリーダーとしての自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉えます。また、事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。

  • 次世代トップリーダーの使命
  • 自身の思考・行動特性を知る
  • 次世代トップリーダーに共通する悩み
  • 引き継ぐものと変えていくもの
  • 次世代トップリーダーが知っておきたい心構え

2月27日(水曜)

9時00分~14時30分
経営者の役割と企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表   坂本 篤彦

内容:

経営環境の変化に適応する経営のあり方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。

  • 経営環境変化の読み取り方
  • 経営者の役割
  • 経営の視点で見る財務の基本
  • 経営への想いと理念の重要性

14時30分~17時30分
次世代トップリーダーのステップアップ策

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表   坂本 篤彦

内容:

次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。

  • 問題解決への取り組み方
  • 信頼関係を深めるリーダーシップ
  • 感謝の気持ちとコミュニケーション
  • 経営への想いと理念の重要性

2月28日(木曜)

9時00分~16時30分
次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標(演習)

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表   坂本 篤彦

内容:

研修のまとめとして、自社の置かれる環境を分析し、成長へのビジョンを明確にすることで、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。

  • 自社の置かれる環境分析
  • 目指すべきビジョンの明確化
  • 次世代トップリーダーになるための行動目標の策定

16時40分~16時50分
閉講式

講師プロフィール

坂本 篤彦
(さかもと あつひこ)
ビジネス・コア・コンサルティング 代表

日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年10月独立し、ビジネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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