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No.30
ものづくりマネジメント講座

受付終了
研修日程
2018年2月21日(水曜)
2018年2月22日(木曜)
2018年3月15日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
瀬戸校

研修のねらい

儲かる工場体質をつくるための仕組みづくり

国内のみならず海外とのコスト競争が激化し、ますます生産現場の効率化、品質不良、在庫過多、納期遅れなど、さまざまな課題の解決が求められます。
この研修では、管理者として工場内の自律的な改善、改革を進めるために、課題解決力を高めるとともに、戦略的な生産管理を実践するための効果的な仕組みづくりを演習交えて学び、自社工場の仕組み改善計画作成に取り組みます。

研修の特長

・生産現場における問題発見と解決法のポイントが学べます。
・工場管理者に必要な生産管理知識を高めるとともに、現場改善活動を定着させるポイントが学べます。
・トータルコストダウンを目指した自社工場の仕組みの改善計画を作成します。
(工場管理者養成コースなどの生産管理コースをご受講頂いた方にもお薦めのコースです。)

カリキュラム

2月21日(水曜)

9時20分~9時40分
開講式・オリエンテーション

9時40分~17時40分
工場管理者に必要なマネジメントの基本

講師: 有限会社コンサルティング ベル オフィス  代表取締役  鈴木 規男


2月22日(木曜)

9時00分~17時30分
生産管理力を高める効果的な工場の仕組みづくり

講師: 有限会社コンサルティング ベル オフィス  代表取締役  鈴木 規男


3月15日(木曜)

9時30分~17時00分
あるべき工場への仕組み改善計画作成(演習)

講師: 有限会社コンサルティング ベル オフィス  代表取締役  鈴木 規男


17時10分~17時20分
閉講式

講師プロフィール

鈴木 規男
(すずき のりお)
有限会社コンサルティング ベル オフィス 代表取締役

 昭和29年生まれ、慶応義塾大学工学部管理工学科卒。昭和53年ヤマハ発動機株式会社に入社、本社や生産部において現場改善、IE改善、工場改善の指導階層別生産性向上活動の推進等を手掛け、海外工場、協力会社などの生産向上活動を指導する。平成6年に有限会社コンサルティング・ベル・オフィス設立。自動車部品、家電、食品、機械等の各企業にてコンサルティングを行う他、中小企業大学校各校やIE協会等の研修の講師としても活躍中。著書は、「こんなやり方もある現場改善のすすめ方」(日本能率協会)など多数。

受講者の声

  • 生産ピラミッドや改善に対して深く知ることが出来、勉強になりました。また、5Sがいかに大事かということを知ることが出来てよかったです。
  • 色々な会社の色々な話が聞けて、とても参考になりました。自社にもち帰り現場をまた違う目で見たいです。
  • 不具合箇所問題、問題点の見つけ方、見分け方のやり方を思い出す事が出来ました。また、他社も同じような問題を抱えている事がわかり他社と話し合いが出来、大変大事な体験が出来てよかったです。
  • 原因と要因の違いなど普段あまり考えたことのない意味を明確に教えて頂いたので、これから使うときに気をつけたいと思いました。

その他 特記事項・留意事項

事前アンケートとして、自社の工場の課題、問題点について、ご記入頂きます。また、この研修を通して改善したい生産現場の写真(10枚程度)、レイアウト図をご持参頂きます。


科目構成

工場管理者に必要なマネジメントの基本
工場管理者として現場をマネジメントし、生産性向上や納期短縮させていく上で必要な現場で活かせる管理知識を学びます。
・工場マネジメントの基本
・工場管理の問題点の抽出方法と合意形成【演習】

生産管理力を高める効果的な工場の仕組みづくり
顧客からの要求事項に応えるQCDを効果的に進める仕組みづくりや、生産現場に必要な人材育成の仕組みづくりについて、事例・演習を通じて学びます。
・現場管理と品質保証体制の仕組みづくり
・生産性向上と原価低減の仕組みづくり
・納期確保とリードタイム短縮の仕組みづくり
・生産現場に必要な人材育成の仕組みづくり

あるべき工場への仕組み改善計画作成【演習】
トータルコストダウンを目指して、改善をしていくためのあるべき工場の方向性を描き、実行していくための改善プランを作成する。
・「経営」と「管理」と「現場」をつなげるポイント
・工場(全体)最適と職場(部分)最適を両立させる
・自社工場の仕組み改善計画の作成【演習】

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校
Tel: 0561-48-3400~3401
Fax: 0561-48-2224
Mail: se-kenshu@smrj.go.jp