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No.5
会社を強くする2S(整理・整頓)活用術

受付終了
研修日程
2017年5月30日(火曜)
~2017年6月1日(木曜)
研修期間(時間)
全3日間(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
瀬戸校

研修のねらい

全社員に広げ、ムダを省き利益を生み出す2Sの極意

企業が勝ち残るためには、生産部門だけでなく、管理部門の業務改善による効率化・組織の生産性向上も必要になります。
この研修では、単なる職場の美化活動ではなく、ムダを省いて利益を生み出すための2S(=整理・整頓)について、基本的な考え方から自社でも活用出来る実践方法を、事例・演習を交えて身につけていただきます。

研修の特長

・2Sに関する基本的知識・考え方、企業への効果といったポイントを、初めて取り組む方でもわかりやすく学べます。
・効果的な2Sの進め方と定着法が学べます。
・自社における2S活動計画書作成の方法が学べます。

カリキュラム

5月30日(火曜)

9時20分~9時40分
開講式・オリエンテーション

9時40分~12時40分
2Sの意義と重要性

講師: コンサルソーシング株式会社 代表取締役  松井 順一


13時40分~17時40分
効果的な2Sの準備と進め方

講師: コンサルソーシング株式会社 代表取締役  松井 順一


5月31日(水曜)

9時00分~12時30分
効果的な2Sの準備と進め方

講師: コンサルソーシング株式会社 代表取締役  松井 順一


13時30分~17時30分
実践!2S実行計画書作成(演習)

講師: コンサルソーシング株式会社 代表取締役  松井 順一


6月1日(木曜)

9時~16時30分
実践!2S実行計画書作成(演習)

講師: コンサルソーシング株式会社 代表取締役  松井 順一


16時40分~16時50分
閉講式

講師プロフィール

松井 順一
(まつい じゅんいち)
コンサルソーシング株式会社 代表取締役

 システムアナリスト、情報システム監査技術者、中小企業診断士。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術庁長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。著書に『オフィスの「業務改善」99のしかけ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『職場の「かんばん方式」——トヨタ流改善術 ストア管理』(日経BP社)など。

受講者の声

  • 聞くだけでなく自分で考える内容であったので、とても取組みやすい講義でした。
  • 当社の実情にあっている研修でした。社内に持ち帰り実践致します。
  • 講義前の2Sは整理、整頓をしっかりし、外観を綺麗にすれば良いと認識していたが、受講して2Sの本当の意義が理解できました。
  • ミーティング時間をきちんと守り、参加者の仕事を圧迫しない事が、各員の参加率を高める上で一番大事だということが実習で実感できました。

科目構成


1.2Sの意義と重要性
仕事のムダを省き、価値を創出し、利益を生み出す2Sについて学びます。
・2Sの意義と効果の体感
・2S改善の進め方の理解と実践
・管理部門における2Sの特徴と改善ポイント
 
2.効果的な2Sの準備と進め方
効果を出し職場に浸透させるための2Sの準備と取り組みについて、取り組み事例や改善事例を交えて学びます。。
・効果を出す2S活動とするためのリーダーの意識と姿勢、取り組みの考え方
・効果を出す2S活動の準備と進め方

3.実践!2S実行計画書作成
これまで学んだことを振り返り、職場において2Sを実践していくために必要な応用力を、自社の展開ツールと実行計画の作成を通して高めます。
・2S改善の展開ストーリーとポイント
・2S改善のマネジメントモデルづくりと2S活動の見える化
・2S改善展開のための実行計画の作成 

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3400
Fax: 0561-48-2224
Mail: se-kenshu@smrj.go.jp