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No.12
リーダーシップ強化講座(1)

受付終了
研修日程
2019年6月18日(火曜)
~2019年6月20日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
管理者候補等
場所
仙台校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  • 管理者に求められるリーダーシップを学びます。
  • 「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を習得します。
  • 理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。

このような方におすすめ!

  1. 「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を身につけたい方
  2. 自身が目指すリーダー像を整理し、部下との接し方を学びたい方

カリキュラム

6月18日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
内容: 1.リーダーの役割とリーダーシップ
  • 管理者と非管理者の役割の明確な違い
  • リーダーシップとマネジメントの違いとは
  • メンバーの自発性を引き出す管理者の能力と心構え
  • リーダーシップの概要(リーダーの資質、行動、取り巻く状況、支える人たち)
  • リーダーとしての業務への取り組み方(演習)
  • 他者との接し方の点検(演習)

6月19日(水曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
内容: 2.チームの力を引き出すリーダーシップ
  • リーダーとしてのコミュニケーション
  • 調整・交渉・折衝の進め方
  • 部下をやる気にさせる教え方
  • リーダーシップを有効活用する部下のフォロワーシップ
  • コーチングの技術、動機付けの技術

6月20日(木曜)

9時00分~12時00分
(昼休1時間)
内容: 2.チームの力を引き出すリーダーシップ
  • リーダーとしてのコミュニケーション
  • 調整・交渉・折衝の進め方
  • 部下をやる気にさせる教え方
  • リーダーシップを有効活用する部下のフォロワーシップ
  • コーチングの技術、動機付けの技術

13時00分~17時00分
内容: 3.職場で生かす自己行動計画の作成(演習)
  • 職場を活性化させるリーダーのあり方
  • 自己行動計画の作成と発表(演習)

講師プロフィール

小島 慎一
(こじま しんいち)
AT WILL&KOJIMA SR 代表

大手旅行会社入社。国内、海外団体旅行の法人営業、企画を担当する。平成14年経営コンサルタントとして独立。独立後、ビジネスプランの策定支援、マーケティング戦略の構築、労務、人事戦略の構築など中小企業において実務レベルの支援を行っている。各種講演、執筆活動実績多数。中小企業診断士、特定社会保険労務士。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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