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No.10
実践で学ぶ!部下指導の考え方・進め方

受付中
研修日程
2019年6月6日(木曜)
2019年6月7日(金曜)
2019年7月22日(月曜)
2019年7月23日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
管理者候補等
場所
仙台校

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。またインターバルを活用して、現場での部下指導で学んだ内容の実践に取り組みます。

研修の特長

  • 部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学べます。
  • 演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけられます。
  • 職場に戻って実践するインターバル課題が、より深い「学び」になります。

このような方におすすめ!

  • 現場で活かす部下指導の手法を身につけたい方

カリキュラム

6月6日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
内容: 1.部下指導の考え方と進め方
  • 部下指導における上司・リーダーの心構え
  • コミュニケーションとリーダーシップの基本
  • 自己分析演習
2.部下指導の実践的な手法(演習)
  • ティーチングとコーチングの違い
  • ティーチングの考え方と実践法
  • やる気を引き出す接し方
  • 多様な部下の指導法

6月7日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
内容: 3.部下指導の計画的な取り組み方(演習)
  • 計画的な部下指導の取り組み方
  • 「部下指導・育成プラン」の作成

7月22日(月曜)

9時30分~12時30分
(昼休1時間)
内容: 4.現場実践の振り返り
  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 改善ポイントの整理

13時30分~17時30分
内容: 5.部下指導のブラッシュアップ
  • コーチングの考え方と実践法
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導
  • 上司自身のメンタルマネジメント
  • 「部下指導・育成プラン」の改良

7月23日(火曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
内容: 5.部下指導のブラッシュアップ
  • コーチングの考え方と実践法
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導
  • 上司自身のメンタルマネジメント
  • 「部下指導・育成プラン」の改良

講師プロフィール

中井 嘉樹
(なかい よしき)
株式会社フェアウィンド 代表取締役  中小企業診断士 ITコーディネータ

(株)内田洋行、(株)キーエンスを経て、(株)日本ブレーンセンター(現 エン・ジャパン(株))にてチーフコンサルタント・取締役を務めた後、現職。専門分野は,経営戦略,リーダー・管理者育成,営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。

受講者の声

  • 分かりやすい講義で実践的でした。
  • 熱心な講義はとても良かったです。再度資料等を読み直し、自己啓発に努めます。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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