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No.30
管理者のリーダーシップ強化講座(2)

受付中
研修日程
2019年2月25日(月曜)
~2019年2月27日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められます。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

このような方におすすめ!

◆リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
◆部下やチームのやる気に火をつけてより高い成果を追及する方
◆自分らしいリーダーシップを知って無理なく力を発揮したい方

研修の特長

  1. リーダーの役割とリーダーシップ
  2. 組織の力を引き出すリーダーシップ
  3. 職場で生かす自己行動計画の作成(自社課題演習)

カリキュラム

2月25日(月曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
1.リーダーの役割とリーダーシップ
内容: 管理者と非管理者の役割の違いを理解し、メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方、他者との接し方の点検(棚卸、自己分析)を行います。 

2月26日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
2.組織の力を引き出すリーダーシップ
内容: リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。

2月27日(水曜)

9時00分~12時00分
2.組織の力を引き出すリーダーシップ
内容: リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。

13時00分~17時00分
3.職場で生かす自己行動計画の作成 (自社課題演習)
内容: 職場の活性化に向けて今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。

講師プロフィール

高橋 正也
(たかはし まさなり)
インテレッジ 代表 中小企業診断士

1962年生まれ。小樽商科大学大学院商学研究科修了。1986年社団法人日本経営協会に入職し、企業等への研修支援サービス、経営コンサルティング業務に従事。1993年同会経営協力グループ課長、2001年同会北海道本部長。2007年に独立し、人材開発/経営コンサルティングオフィス インテレッジを開業。現在は、一般社団法人日本経営協会講師、中小機構地域支援ネットコーディネーター(地域支援機関等サポート事業)、札幌市ワークライフバランス推進アドバイザーなどを務める。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。  

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp